Análise é um “método cognitivo” usado na solução de problemas. Dividir o problema em partes menores mais fáceis de serem resolvidas (enumerar, desamarrar). Compreender cada parte, suas relações e como trabalham em sistema (evidenciar). Se não conseguir evidenciar quaisquer das partes ou relações quebre em partes ainda menores, até conseguir evidenciar. Com todas as partes enumeradas,…
Análise de Contexto A análise de contexto trabalha no nível da gestão estratégica da empresa, independente do porte. O contexto enumera os elementos que caracterizam o ambiente, como circunstâncias, condições, situações, localização e movimentos. É um conjunto de ideias e informações que delimitam o horizonte o propósito da empresa e seus principais tradeoffs, tais como:…
Esse “grafo ferramenta” funciona como um Contextualizador … Conceituador … Resolvedor de Problemas. Mapa Conceitual Mapa de Meios e fins. Estrutura de informação Técnica cognitiva Imagem que vale mais do que mil palavras Sintetizador Analisador Situação, Circunstâncias, Condiçoes e Conjuntura, Contexto e Escopo A gestão busca modelos e métodos simples, memoráveis, efetivos, e multiplicáveis, para…
Check List – Solucionar Problemas nas Empresas. De uma forma geral, podemos dividir a solução de problemas em: Formular problema. Conter efeitos do problema. Identificar causa raiz do problema. Solucionar com eficácia. Implementar a solução. Validar a solução. Cada estágio exige habilidades emocionais e técnicas diferentes. A solução de problemas na empresa é uma habilidade…
Consciência Empresarial é conhecer, perceber ou estar ciente dos eventos, informações do ambiente da empresa ou ambiente de tarefa. É “saber o que está acontecendo’”. Ocorre quando as pessoa são informadas e estimuladas por gatilhos mentais. É uma habilidade chave da gestão. Um tipo de conhecimento adquirido através da interação do profissional e ambiente de trabalho. Para…
O que é? Para que serve? Como usar ? Quais os riscos? … O objetivo das Perguntas de Problema é atrair a atenção e interesse do potencial comprador e obter uma declaração de um problema que a sua solução resolve. Problemas estão conectados às situações e apresentam padrões que podem ser previstos, analisados e aplicados…
Conhecer a oferta e soluções não é conhecer as suas características … é bem mais do que isso. É saber como as nossas soluções resolvem os problemas dos compradores e como eles percebem e valorizam isso. Isso não é tão simples de fazer quanto possa parecer à primeira vista. Exige mudança de comportamento … não…
Esse é um check list não exautivo dos principais métodos de solucionar problemas. Entenda o “conceito de problema” como algo sujeito a uma solução, muito mais do que um simples obstáculo. No entorno do conceito de problema que a filosofia, ciência e a arte circundam. Os “métodos enumerados no mapa compõem uma coletânia de mais…
Solucionar problemas significa criar ou escolher métodos e ferramentas eficazes para compreender os componentes críticos envolvidos num problema e na sua solução, para atingir um objetivo. O processo de “solução de problemas” na sua essência o processo de tomada de decisão. Ambos podem er dividida em (1) entender o problema, (2) buscar informações, (3) analisar alternativas…
Kit de Ferramentas para Desenvolver Estratégias Empresariais Análise de SWOT – analisar a competitividade, sugerir estratégias via avaliação de forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. Análise de Tradeoff – avaliar as relações entre fatores, variáveis ou indicadores e fazer previsões. Análise Financeira – analisar o desempenho financeiro de soluções e projetos para clientes, tendo como base…