Filosofia e Ciência

Formular um enunciado acerca da realidade nunca foi uma tarefa fácil, visto que a linguagem sempre se mostrou insuficiente na hora de expressar a variedade de sensações que sentimos ao viver. Existe uma grande distância entre o “apreender” e o “dizer aquilo que foi apreendido”. É como se ambas as ações fizessem parte de mundos…

PDCA … Método de Gestão de Pessoas e Aprendizagem

O método de gestão de processos PDCA – Planejamento, Desempenho, Controle e Ajustes – é uma ferramenta básica na administração de processos empresariais para gerenciar qualquer tarefa. O PDCA tem como propósito gerar melhorias no nível de serviço e qualidade de bens e serviços de forma cíclica e continuada. ( entenda qualidade como atender a…

Princípios da Gestão de Pessoas

Para gerenciar o desenvolvimento das pessoas na sua empresa é necessário um conjunto de princípios e conceitos para orientar e suportar a construção do pensamento e comportamento. Veja lista inicial de referência para ajudar a criterizar a gestão individual e coletiva: Autogestão … autoregulação, automonitoramento e capacidade metacognitiva; saber discernir o que é ser eficiente…

Controle e Tipos de Atenção

A atenção pode ser descrita como composta de 6 funções – Excitação, Seletividade, Concentração, Sustentação, Alternância e Divisão … é importante saber identificá-las e desenvolvê-las, para melhor proveito das suas funções cognitivas, que estão em tudo que você faz. Atenção Ativa … é como as luzes de uma casa; ilumina tudo, provê estado de alerta mental…

Princípios da Gestão do Conhecimento – GC

Criar, Compartilhar e Usar Conhecimento são as atividades mais importantes de quase qualquer pessoa e empresa. Gestão do Conhecimento significa filtrar, aplicar e reproduzir o “conhecimento importante coletivo” de toda a força de trabalho. GC objetiva facilitar processos organizacionais e coletivos para estabelecer ambientes em rede para encorajar, criar, aprender, compartilhar e usar o conhecimento…