Pequeno Glossário … Técnica e Epistemologia.

Conceitos. Arte … 1) disposição ou “potência” da alma, 2) capacidade racional e emocional, 3) uma espécie de habilidade ou hábito adquirido relacionado ao fazer ou construção de hábitos produtivos, 4) compor poemas, 5) modelar peças artísticas, para projetar intenções e transmitir conceitos e expressões sensíveis, 6) envolve talento criativo ou imaginativo, 7) geralmente é…

Cliente Ideal

O primeiro passo estratatégico da empresa e do marketing é a definição dos “clientes ideais” ou “clientes referência” que serão alvo das ações de marketing e vendas. O que é … Cliente Ideal ou Cliente Referência O uso do conceito de persona, cliente ideal, cliente referrência ou avatar exige um mínimo de tecnologia digital, para…

+ 100 Indicadores de Desempenho na Empresa

Este check list “Indicadores de Desempenho” é um resumo dos principais ‘indicadores de controle e desempenho’ utilizados nas empresas. São atributos de valor importantes em várias áreas foco da gestão, para monitorar mudanças e ciclos de vida de empresas, recursos, produtos, seviços, soluções, processos, projetos e tarefas. Check List. Indicadores de Desempenho na Empresa. Este…

Iniciação de Projeto

Este é um Guia Rápido para Iniciação de Projeto para orientar a aprendizagem, “aprender a aprender” a desenvolver propostas de novos projetos ou novas etapas de projeto. Check List. Iniciação de Projeto e Componentes. 1. Financiamento de Projeto. O foco na gestão do financeira é fundamental na etapa de iniciação de projeto para introduzir os…

Plano de Negócio … Conceito e Componentes

O Plano de Negócio pode ser conceituado e representado graficamente através do mapa conceitual da figura, que provê visão de contexto, de propósito, características e aplicações dos planos de negócios. Check List. Componentes do Plano de Negócio. Na sequência, componentes chave: Avaliação Econômica e Financeira. A avaliação econômica e financeira busca medir equilíbrio financeiro, rentabilidade…

Planos Empresariais

Toda empresa tem como fundamento gerenciar planos, que projetam o futuro. O mapa mostra uma simplificação da rede, hierarquia e relacionamentos dos planos mais frequentes. Provê uma visão de escopo das várias áreas fundamentais de um empresa típica Para a gestão científica na empresa, quando planejamos uma tarefa, ela já deve ter sido autorizada antes…

Modelos para Gerenciar Mudanças.

Existem vários modelos voltados para aumentar a capacidade da empresa para preparar as pessoas para as mudanças. Todos de uma forma geral têm como estratégia principal criar “objetivos compartilhados em rede”, conquistar a adesão de pessoas ( funcionários ) para a mudanças necessárias. Veja um resumo de propósitos, características e aplicações de modelos de gestão…