Risco e Incerteza Risco é uma incerteza mensurável ou uma “falsa incerteza”. Incerteza. A incerteza é a falta de certeza … é um estado de conhecimento limitado onde é impossível descrever exatamente o estado existente, um resultado futuro ou mais de um resultado possível. As Expectativas que suportam as decisões dependem da Previsão mais Provável (maior probabilidade)…
Check List. Propósito, Características e Aplicações. Conclusão. Glossário é uma ferramenta poderosa para a gestão e produção de conteúdo. Provê alinhamento da linguagem empresarial.
Existem muitos cenários e situações na vida e na empresa, em que a aleatoriedade, não permite prever o valor de uma quantidade diretamente e nesses casos usamos “distribuição de probabilidades” e médias para “mostrar uma aproximação de valor“, uma tendência central de uma amostra de dados, que são coletados de observações e medidas ao longo…
Incerteza é:
Um processo de previsão sistematizado na empresa pode ser resumido em cinco etapas básicas: 1) Compreender o problema, 2) Coletar Dados, 3) Analisar, 4) Modelar, 5) Usar e Avaliar o modelo. (vide figura) Primeiro Estágio … Analisar e Compreender o Problema. É a parte mais estratégica que fundamenta a previsão como ativo na empresa e…
Pesquisa é o trabalho criativo e sistemático realizado para aumentar o estoque de conhecimento, armazenado em fontes de informação, geradas por diferentes tipos de pesquisas. Fontes de informação são repositórios de informação, conhecimento e inteligência das empresas e indivíduos. Estão presentes na aquisição, armazenamento e recuperação de informações para cumprir tarefas, tomar decisões, resolver problemas,…
A informação é um conceito abstrato, universal e impreciso. Quando o sujeito interage com a informação com intenção, ela se e transforma em conhecimento que gera utilidade e valor. Dados se transforma em informação, que se transforma em conhecimento, que se transforma em inteligência, que se transforma em produtos e serviços. Informação na Empresa. A…
Analisar as informações é indispensável para a tomada de decisão porque é, basicamente, o que criará a justificativa para que uma determinada medida seja considerada como a ideal em um cenário específico. Embora a intuição tenha seu valor, ela tem sido substituída por uma abordagem qualitativa e quantitativa, oferecida pela análise de dados e informações. Dessa forma, cada…
Analisar as informações é indispensável para a tomada de decisão porque é, basicamente, o que criará a justificativa para que uma determinada medida seja considerada como a ideal em um cenário específico. Com isso, embora o feeling (intuição) tenha seu valor, ele tem sido substituído por uma abordagem muito mais qualitativa e quantitativa, oferecida pela análise de informações.…
