As Perguntas Filosóficas na Empresa … podem ser classificadas e explicadas em 5 categorias … 1) avaliativa, 2) conceitual, 3) existêncial 4) fenomenológica e 5) epistemológica. Check List. Categorias de Perguntas Filosóficas. Propósito, Características e Aplicações. 1. Perguntas Avaliativas. São usadas para identificar problemas filosóficos relacionados a valores, crenças e preferências … retorno do conhecimento,…
A figura é um esquema simplificado do processo de gestão e enfatiza o papel do conceito de propósito. As ramificações conceituais centradas no conceito de propósito. O quão o propósito esse estado mental contribui e interfere no indivíduo e empresa. Como pode ser usado como uma ferramentas de desenvolvimento pessoal e cognitivo e emocional socia…
Matriz ou Array é uma estrutura de dados reticulada, em formato de rede, usada de múltiplas formas pela cognição humana, computação, engenharia, gestão de empresas, projetos, processos, tarefas. O Check List – Tipos de Matrizes, resume diferentes propósitos e aplicações da estrutura e processamento matricial nas empresas. O objetivo é exemplificar os vários usos da…
Matriz e Cognição. Processos cognitivos … Tarefas de raciocínio matricial envolvem habilidades cognitivas como reconhecimento de padrões, raciocínio espacial e a capacidade de identificar regras e relacionamentos. Matriz e Ciência Cognitiva. É uma estrutura de dados importante em ciência da computação, redes de computadores, inteligência artificial e psicologia cognitiva. Matriz e Psicologia Cognitiva. O termo…
A figura descreve um Mapa Mental sobre o Conceito de Necessidade. Descreve visualmente e de forma estruturada várias características da necessidade: 1) O que é, 2) Hierarquia de Necessidades (teoria de Maslow), 3) Satisfação (estado mental de equilíbrio e sem necessidade), 4) Necessidade Latente (estado de necessidade adormecida), 5) Necessidade Ativa (estado mental de busca…
Check List.
Este check list descreve propósito, características e aplicações da tarefa na gestão da empresa. Isso envolve … 1) pesquisa e informação, 2) planejamento, modelagem e plano de negócio, 3) previsão e orçamento de receitas, investimentos, custos, despesas e perdas, 4) compra e logística de entrada, 6) operação e produção, 7) marketing e vendas, 8) faturamento,…
O mapa conceitual da figura modela o processo de gestão em 9 passos de o processo de gestão de forma serial (visão botton up). Explica simplificadamente e resumidamente o PDCA – planejamento, desempenho, controle e ajustes de qualquer processo. (modelo de gestão em 4 passos). O processo de gestão de negócio pode ser sumarizado em…
Uma boa prática para compreender o ambiente de negócio é fazer previsões de curto, médio e longo prazos e cond=ferir com os resultados reais, continuamente.
Existem vários tipos de modelos. Qualquer modelo tem como princípio incorporar apenas as características essenciais de um sistema. É uma representação simplificada de sistemas complexos para que possam ser estudados e gerenciados. Podem reprentar empresa, produto, serviço, tarefa, função cognitiva, projeto, etc. Um modelo, pela simplificação e propósito, apresenta apenas uma visão ou cenário ou…