Conceito de Empresa Função Social da Empresa 9 Princípios da Ordem Econômica 3 fatores para constituir uma empresa Contrato Social e Tipos de Empresa Empresa Individual – EI Micro Empresa Individual – MEI Empresa Individual de Responsabilidade Limitada Empresa LTDA Sociedade Limitada Unipessoal Sociedade Anônima Regimes Tributários Impostos Empresariais Simples Nacional Portes de Empresa Estratégias…
Conceitos Processo de Processos de Negócios O conceitos de Processo, Métodos e Ferramentas está na base de outro conceito que é a Gestão de Processos de Negócios. Processos de Negócio são atividades realizadas de forma sequencial, repetitiva e controlada para transformar insumos em resultados … está em quase tudo que fazemos … qualquer grupo de atividades…
Projeto Tarefa Gerencia de Projeto Restrições de Projeto Equipe de Projeto Gerente de Projeto Patrocinador de Projeto Plano de Projeto Projeto Um projeto envolve a transformação de entradas em uma saída ou produto … é uma série de tarefas que precisam ser concluídas para alcançar um resultado específico, pode variar de simples a complexo e ser gerenciado…
O planejamento do projeto faz parte do gerenciamento de projetos. que se relaciona ao uso de cronogramas , como gráficos de Gantt, para planejar e, subsequentemente, relatar o progresso dentro do ambiente do projeto. [1] Definir o escopo do escopo do projeto. Determinar os métodos apropriados para a conclusão do projeto. Determinar as durações das várias tarefas necessárias para concluir o trabalho Organizar as diferentes áreas do projeto, incluindo planos de projeto , cargas de trabalho e…
Análise da Cadeia de Valor Interna A ferramenta de planejamento denominada “cadeia de valor de uma organização” popularizada por Michel Porter é valiosa para o entendimento e descrição geral e sumária do processos de negócio das empresas, de qualquer porte A parte de baixo ilustra as atividades primárias, também chamadas de atividades núcleo (core business)…
Como diagnosticar gargalos e melhorias de habilidades técnicas e emocionais? Um gargalo, na perspectiva de processos de negócios, é qualquer obstáculo à produtividade de um sistema (empresa, equipe ou pessoa). Todo sistema que utiliza recursos limitados tem gargalos … … quando resolvemos um gargalo um novo gargalo é criado! Identificar e tratar gargalos gera maior conhecimento das capacidades…