Conceito de Empresa Função Social da Empresa 9 Princípios da Ordem Econômica 3 fatores para constituir uma empresa Contrato Social e Tipos de Empresa Empresa Individual – EI Micro Empresa Individual – MEI Empresa Individual de Responsabilidade Limitada Empresa LTDA Sociedade Limitada Unipessoal Sociedade Anônima Regimes Tributários Impostos Empresariais Simples Nacional Portes de Empresa Estratégias…
Processos Métodos e Ferramentas O conceitos de Processo, Métodos e Ferramentas está na base de outro conceito que é a Gestão de Processos de Negócios. Processo são atividades realizadas de forma sequencial, repetitiva e controlada para transformar insumos em resultados … está em quase tudo que fazemos … qualquer grupo de atividades rotineiras viram processos que…
Projeto Tarefa Gerencia de Projeto Restrições de Projeto Equipe de Projeto Gerente de Projeto Patrocinador de Projeto Plano de Projeto Projeto Um projeto envolve a transformação de entradas em uma saída ou produto … é uma série de tarefas que precisam ser concluídas para alcançar um resultado específico, pode variar de simples a complexo e ser gerenciado…
O planejamento do projeto faz parte do gerenciamento de projetos. que se relaciona ao uso de cronogramas , como gráficos de Gantt, para planejar e, subsequentemente, relatar o progresso dentro do ambiente do projeto. [1] Definir o escopo do escopo do projeto. Determinar os métodos apropriados para a conclusão do projeto. Determinar as durações das várias tarefas necessárias para concluir o trabalho Organizar as diferentes áreas do projeto, incluindo planos de projeto , cargas de trabalho e…
Análise da Cadeia de Valor Interna A ferramenta de planejamento denominada “cadeia de valor de uma organização” popularizada por Michel Porter é valiosa para o entendimento e descrição geral e sumária do processos de negócio das empresas, de qualquer porte A parte de baixo ilustra as atividades primárias, também chamadas de atividades núcleo (core business)…
Como diagnosticar gargalos e melhorias de habilidades técnicas e emocionais? Um gargalo, na perspectiva de processos de negócios, é qualquer obstáculo à produtividade de um sistema (empresa, equipe ou pessoa). Todo sistema que utiliza recursos limitados tem gargalos … … quando resolvemos um gargalo um novo gargalo é criado! Identificar e tratar gargalos gera maior conhecimento das capacidades…