Uma ferramenta lúdica, simples, mnemônica, para solução de problemas em time, de forma colaborativa “on the job. O diagrama espenha de peixe ou diagrama de Yshikawa é um belo exemplo de ferramenta de gestão, simples, mental, colaborativa on the job”, para padronizar a análise da causa raiz de problemas e a sua solução efeiva. O…
Quais são os conhecimentos que o profissional deve ter para Fundamentar a Teoria e Prática de Atividades e Tarefas da Gestão? Check List. Fatores para a fundamentaço Teórica Modelo de Negócio … explicar o funcionamento os componentes “essenciais da empresa e do negócio específico” (proposta de valor, ofertas, recursos, parcerias, segmentos, canais, clientes, receitas e…
Na Matriz de Tradeoffs são descritos as relações de compromisso entre NS, carga de trabalho, ocupação, tamanho da equipe, skill, eficiência,TMA, carga nos recursos e ROI. Veja 6 princípios e tradeoffs que são usados pelo conhecimento básico de de teoria de filas para dimensionar, monitorar e gerir sistemas estocásticos, que caracterízam-se por trabalharem com cargas…
Proatividade significa monitorar os processos mentais e materiais, identificar desvios e agir antes dos resultados … é uma habilidade … e como tal, pode ser desenvolvida e aperfeiçoada. Sinônimos de Proatividade … iniciativa, diligência, presteza, prontidão, eficiência, eficácia, empreendimento, empresa, ação, agilidade, dinamismo, eficácia eficiência, infalibilidade, utilidade, produtividade. Para você ser proativo é necessário se antecipar às situações e garantir o futuro planejado … “a melhor…
O propósito da é Inteliência Artificial – IA dotar máquinas para reproduzir competências semelhantes às humanas como raciocínio (argumentar e fazer inferências), aprendizagem, planejamento, criatividade, atividades e tarefas, monitorar olhar, prestar atenção, chamar atenção, perceber, aprender. É uma tecnologia de propósito geral que possui uma infinidade de aplicações. As principais aplicações nos dias de hoje…
Análise é um “método cognitivo” usado na solução de problemas. Dividir o problema em partes menores mais fáceis de serem resolvidas (enumerar, desamarrar). Compreender cada parte, suas relações e como trabalham em sistema (evidenciar). Se não conseguir evidenciar quaisquer das partes ou relações quebre em partes ainda menores, até conseguir evidenciar. Com todas as partes enumeradas,…
Check List – Solucionar Problemas nas Empresas. De uma forma geral, podemos dividir a solução de problemas em: Formular problema. Conter efeitos do problema. Identificar causa raiz do problema. Solucionar com eficácia. Implementar a solução. Validar a solução. Cada estágio exige habilidades emocionais e técnicas diferentes. A solução de problemas na empresa é uma habilidade…
Esse é um check list não exautivo dos principais métodos de solucionar problemas. Entenda o “conceito de problema” como algo sujeito a uma solução, muito mais do que um simples obstáculo. No entorno do conceito de problema que a filosofia, ciência e a arte circundam. Os “métodos enumerados no mapa compõem uma coletânia de mais…
Plano é a ferramenta mais eficaz para aumentar o desempenho dos modelos e processos de negócio. É um componente fundamental da gestão, tais como os demais apresentados no mapa. É um check list bem estruturado para descrever como alcançar uma situação futura específica, à partir da situação corrente. O plano considera o propósito, objetivo, situação…
