Dualismo da Gestão

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Dualismo da Gestão explora o carater dual de conceitos na gestão. Dualismo … é a “corrente filosófica” que defende que tudo” está baseado “sempre” na presença de dois princípios, (substâncias ou realidades) opostos, que são irredutíveis entre si e incapazes de uma síntese e que têm uma subordinação recíproca … um depende do outro ……

Análise … Propósito, Características e Aplicações

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A análise é um dos componentes fundamentais da gestão de processos e recursos. Veja uma lista de principais tipos de análise usados na empresa:

Revisão Sistemática nas Empresas

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Uma revisão sistemática é uma síntese ou check list de evidências sobre um tópico que usa métodos críticos para identificar, definir e avaliar a pesquisa sobre o tópico. Por exemplo … As revisões sistemáticas, às vezes junto com meta-análises , são consideradas o mais alto nível de evidência na pesquisa aplicada.

Gestão de Resultados

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O “diagrama de venn” da figura modela a “Gestão de Resultados”, como função de 4 indicadores: 1) eficácia, 2) eficiência, 3) produtividade e 4) competitividade. Eficácia. Fazer a coisa certa. Eficiência. Eficiência é a medida de utilização de tempo, esforço e custo para fazer uma tarefa ou propósito pretendido. Excelência Operacional. Eficiência de recursos significa usar…

Pensamento Estratégio … Aplicações

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Propósito, Características e Aplicações

Princípios da Gestão

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12 Princípios da Gestão Áreas Foco da Gestão Propósito, Características e Aplicações

Ferramentas Cognitivas

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Ferramentas Cognitiva ou Ferramenta Mental é um recurso, que pode ser artefato, instrumento, método ou tecnologia para aumentar a eficiência dos processos e habilidades cognitivos e de aprendizagem do ser humano de forma individual e coletiva. São várias as estratégias para estimular e aproveitar ao máximo o nosso potencial cognitivo (mente e cérebro) construir e representar o…

KPIs … Indicadores de Desempenho

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Indicadores de desempenho são métricas usadas para direcionar e monitorar mudanças, processos e resultados de negócios e empresas. O conjunto de indicadores (KPI) de uma empresa são frequentemente chamados de “indicadores de desempenho chave “e focam nos valores mais importantes para a empresa garantir qualidade, sobrevivência, proposta de valor, garantias de níveis de serviço, reputação,…