O Plano de Negócio pode ser conceituado e representado graficamente através do mapa conceitual da figura, que provê visão de contexto, de propósito, características e aplicações dos planos de negócios. Check List. Componentes do Plano de Negócio. Na sequência, componentes chave: Avaliação Econômica e Financeira. A avaliação econômica e financeira busca medir equilíbrio financeiro, rentabilidade…
O que é Gestão de Mudança? A gestão de mudança na empresa de uma forma geral, lida com duas categorias de mudanças: 1) Mudanças Externas … relativas ao mercado, consumidores e produtos, ambientes, comportamentos de compra, preferências, percepções das pessoas que compram e 2) Mudanças Internas … relativas as pessoas que desenvolvem, produzem e vendem…
Check List. Como Planejar e Monitorar Indicadores Operacionais O planejamento de indicadores operacionais pode ser modelado por indicadores qualitativos, não baseados em números, mas em modelos, padrões, normas e descrições …. de tal forma que a gestão possa planejar, desempenhar, controlar e ajustar: 1) corretismo, 2) consistência e 3) capacidade do trabalho realizado … essas…
Check List. Esse check list é uma ferramenta para “aprender a aprender” sobre indicadores de desempenho. Esse check list ajuda a significar e selecionar os indicadores principais ou KPIs – incicadores chave de uma empresa. Essa é uma lista não exaustiva, que descreve de forma rápida os principais indicadores usados na empresa para gerenciar o…
Leitura Ativa … Metadados. Leia e Escute em 1 minuto. 50 Propósitos, Características e Aplicações de metadados: Esse check list apresenta de forma não exaustiva, mas detalhada, aplicações do conceito e usos de metadados. Descreve a importância dos Metadados no mundo empresarial e digital para pessoas e computadores. É uma ferramenta para aprender, fazer repetições…
A Teoria de Rede permite: Check List. Componentes da Teoria de Rede. Modelagem … Redes e teorias podem representar simplificadamente a essência de qualquer coisa concreta ou abstrata, tais como funcionamento, características, relacionamentos, capacidades. Simulação … ( e operação). Redes uma vez modeladas podem simular ou imitar a realidade através de simulação. Qual o ganho…
Ser Estratégico é gerenciar recursos para atingir objetivos com mais eficácia, eficiência, economia, com os recursos disponíveis. Pensar estratégico é “pensar em alto nível”, está relacionado e ancorado a outros pensamentos de nível superior. Cada tipo de pensamento de nível sperior, fortaçece e resignifica outro … pensamentos são como vazos comunicantes. Observe o conceito, significado…
Circunstância Formular objetivos é uma atividade chave da gestão da empresa e varia substancialmente com contexto, circuntancias e situações. Adicionalmente, como ilustra a figura de um exemplo de modelo de processo de gestão, Influi em todos os estágios da gestão. Na realiddae tudo influencia tal como numa corrente de vários elos, mas o objetivo está…
Um objetivo estratégico define situação futura esperada num horizonte de longo prazo para um dado perfil de negócio. O conceitos de estratégico, tático e operacional são interdependentes não existem um sem o outro. Cada plano está ancorado nos outros 2 planos. O estratégico é o todo, o tático são partes do todo e o operacional…
Check List. 10 Princípios para Formular Objetivos Empresariais e de Negócios A formulação de objetivos envolve fundamentalmente opinião das pessoas, entrevistas investigativas, sem descartar dados quantitativos, como estatísticas. A qualidade e quantidade sempre andam juntas e se complementam … uma não vive sem a outra. A qualidade é a forma (representada pelo objetivo) e a…