O Método de Gestão PDCA – Planejar, Desempenhar, Controlar e Ajustar – é uma ferramenta básica e popular na administração de processos empresariais para gerenciar tarefas e atividades, em quatro etapas. Check List. Método de Gestão PDCA – Planejamento, Desempenho, Controle e Ajuste. Primeiro Estágio … Planejar. Estágio dedicado a projetar o ciclo da tarefa…
A consultvidade é uma habilidade fundamental para gestão, tomada de decisão e resolução de problemas. A consultividade vai muito além de analisar as necessidades declaradas pelos clientes, já que muitas vezes, eles não estão conscientes ou não sabem exatamente qual o problema e a melhor solução para seu problema. Atividades de Administração ( referência a Frederick…
O mapa mental da figura destaca componentes relevantes do processo de planejamento. (este mapa é uma referência ou um check list gráfico para ajudar consultas rápidas e resumir escopos do planejamento e outros ramos e galhos ou folhas podem ser acrescentados ou alterados, ao longo de repetições espaçada (práticas de intervenção) ao longo da gestão…
O PDCA é um método de gestão que permite sistematizar autoregular e automonitorar ciclos de gestão nos seus estágios de planejamento, desempenho, controle e ajustes. É esperado que o PDCA gere melhorias a cada ciclo, ou no planejamento ou no desempenho, ou no controle ou nos ajustes e por conseguinte nos resultados finais da tarefa…
Líder é quem possui seguidores.
O check list da figura uma ferramenta para refletir, ensinar e aprender sobre a gestão de pessoas, de forma autodirigida, “on the job”. Se propõe a ser usada como ferramenta de leitura ativa, seletiva, repetitiva e programada para ensino, aprendizagem e desenvolvimento de habilidades para a autogestão de competências baseadas em tarefas da empresa. É…
Veja um resumo do método de gestão – PDCA, modelado em 4 estágios … Planejamento, Desempenho, Controle e Ajustes. Foi elaborado na década de 1920, por Walter Andrew Shewart e indústrias para a gestão operacional tarefas e projetos. Check List – PDCA PLANEJAR … projetar o futuro baseado no propósito, objetivo, situação competitiva, desafio, metas…
Novas Competências
A figura é um Guia Rápido sobre “Plano de Negócio”, que combina mapa conceitual e check list. Check List. Plano de Negócio. Propósito, Características e Aplicações Conclusão e Benefícios.
Entender a relação entre sujeito e empresa e suas responsabilidades para a gestão do aprendizado e conhecimento da inteligência, conhecimento, habilidade, comportamento e competência Qual a diferença entre conhecimento e habilidade Como desenvolver a inteligência? Inteligência. Inteligência é um conceito com múltiplos significados e estudado há mais de 2500 anos … primeiro pela filosofia e…