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Gerenciar a Marca

Marca é a representação simbólica de uma empresa, que permite identificá-la de um modo imediato … pode ser um signo, um símbolo, uma palavra … o objetivo principal é chamar a atenção e criar uma conexão emocional da empresa com o mercado e seus clientes ideais … – Gerenciar a Marca (branding) é um conjunto de conceitos e…

Clausevitz e a Estratégia

Textos extraídos do livro Clausevitz e a Estratégia sobre os fundamentos da Estratégia e suas aplicações no ambiente empresarial – Pólo e Contrapólo Os físicos podem definir a luz, reduzindo-a a seus elementos mais básicos: ondas e fótons; contudo, em situações práticas, uma pessoa de ação pode sair-se melhor pensando na luz como ausência de…

Proposição de Valor

Conceito Objetivo da Proposição de Valor 3 Qualidades de uma Proposta de Valor Como escolher o FOCO, SINGULARIDADE e MENSAGEM da Proposta de Valor Proposta de Valor e Relacionamento Proposta de Valor e Comunicação Empresarial Proposição de Valor e Subjetividade Proposição de Valor e Mudanças Proposição de Valor e Público Alvo Proposição de Valor e…

Previsões

Previsão é determinar o que vai acontecer no futuro, considerando o que aconteceu no passado e o que está acontecendo agora.  É uma ferramenta de planejamento que ajuda você lidar com o risco e a incerteza, do que pode ou não pode ocorrer. Depende do histórico de dados e da análise de dados de tendências. Previsão…

Transição suave para a nuvem

Como ajudar uma empresa  fazer uma transição suave para a nuvem? A melhor forma de responder essa pergunta, é desdobrá-las em outras … Como eu posso ajudar uma empresa no processo de mudança? Qual o executivo (ou “porta de entrada”),  para facilitar o engajamento das pessoas? Qual o foco de receptividade? Qual o foco de insatisfação? Qual o…

Planejamento e Inteligência Emocional

 Como o planejamento desenvolve a Inteligência Emocional? Figura. Planejamento e Inteligência Emocional.  O planejamento gera planos desenvolve a sua inteligência emocional. Qual a razão disso? O planejamento torna você mais eficaz (atingir o objetivo) e eficiente (fazer bem, mais rápido, chegar na frente, gastar menos energia e custo, etc); Exercita o pensamento estratégico, ou a capacidade de olhar para o…

Planejamento e Confiança

O planejamento gera confiança porque gera estimativas, informações, transparência  e entregas precisas … que aumentam a confiança nos relacionamentos. Por que o planejamento ajuda a estabelecer confiança? Atendimento aos prazos – o costume de entregar serviços tal como prometido desenvolve a confiança. Estimativas confiáveis – o planejamento gera entregas confiáveis e relacionamentos confiáveis; permitem trabalhar…

Tipos de Risco

Um risco no negócio é uma possibilidade futura que pode impedi-lo de alcançar uma meta de negócio; são de vários tipos e incluem coisas que você pode controlar (riscos internos), como sua estratégia e outras coisas além de seu controle (riscos externos), como a economia e política, por exemplo. Saiba mais. Gerência de Risco. Quais…