Efeitos da Ociosidade e Sobrecarga
Efeitos da Ociosidade e Sobre carga
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Planos de Referência para Ociosidade e Sobrecarga
Planos de Referência para Ociosidade e Sobrecarga Efeitos da Ociosidade e Sobre carga
Premissas, Regras de Inferência e Conclusão
Primissa, Regra de Inferência e Conclusão
Gestão e Caminho do Meio
O Caminho do Meio é o termo que Siddhartha Gautama usou para descrever o caráter do Nobre Caminho Óctuplo descoberto por ele e que leva à libertação. É um importante princípio orientador da prática budista. Caminho do Meio refere-se ao conhecimento sobre o vazio que transcende declarações opostas sobre a existência – os quatro extremos…
Pensamento Crítico … Conscientização
Podemos analisar o pensamento crítico dividindo em estágios de conscientização, desafio, controle, prática e especialização Estágio 1 – CONSCIENTIZAÇÃO. O primeiro estágio do pensamento crítico é “reflexão e compreensão” do que é o pensamento crítico, conceitos, relações, significados, causas e efeitos. Características do Estágio de Conscientização PENSAR REFLEXIVO … avaliar o “papel do pensamento” na sua…
Pesquisa Internet e SEO
Pesquisa na Internet está em tudo na tecnologia digital … é de extrema importância, compreender as relações de causa e efeito das estratégias de SEO. SEO é a tecnologia de pesquisa usada na Internet, que precisamos nos acostumar a entender e aplicar para expandir conhecimento, habilidades, ferramentas gestão da informação e mostrar os melhores resultados…
Essência da Teoria da Motivação
Essência da Teoria de Necessidades e Motivação
Pergunta Fundamental da Motivação
Nosso objetivo de vida é adquirir a plena auto realização e agimos o tempo todo em prol dessa conquista. Esse desejo inato em nos sentirmos realizados é o que nos gera a motivação para agir. Porém, antes desse nível de satisfação ser atingido é preciso atender necessidades básicas do ser humano, como alimentação e sono.…
Relações e Conceituação
Relações e Conceituação
30 razões para usar Plano de Referência?
Plano de Referência – é um tipo plano de ação padrão, elaborado para as situações estratégicas, mais frequentes e emergente do modelo de negócio da empresa e ambientes de tarefa … São feitos para serem levados de “baixo do braço” … são planos táticos … pré-formatrados para serviurem de planos de ação, a serem executados…