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Planejamento e Inteligência Emocional

 Como o planejamento desenvolve a Inteligência Emocional? Figura. Planejamento e Inteligência Emocional.  O planejamento gera planos desenvolve a sua inteligência emocional. Qual a razão disso? O planejamento torna você mais eficaz (atingir o objetivo) e eficiente (fazer bem, mais rápido, chegar na frente, gastar menos energia e custo, etc); Exercita o pensamento estratégico, ou a capacidade de olhar para o…

Planejamento e Confiança

O planejamento gera confiança porque gera estimativas, informações, transparência  e entregas precisas … que aumentam a confiança nos relacionamentos. Por que o planejamento ajuda a estabelecer confiança? Atendimento aos prazos – o costume de entregar serviços tal como prometido desenvolve a confiança. Estimativas confiáveis – o planejamento gera entregas confiáveis e relacionamentos confiáveis; permitem trabalhar…

Planejamento e Relatórios

Um plano deve identificar as expectativas e informar o que pode acontecer ao longo do projeto … Um plano NÃO garante conjunto exato de resultados numa data, com um determinado custo; no entanto, ele comunica, gera informações e estabelece um conjunto de expectativas. Informações realimentam clientes, usuários e equipes sobre objetivos, processos, projetos, produtos, serviços e soluções. Informações facilitam…

Tipos de Risco

Um risco no negócio é uma possibilidade futura que pode impedi-lo de alcançar uma meta de negócio; são de vários tipos e incluem coisas que você pode controlar (riscos internos), como sua estratégia e outras coisas além de seu controle (riscos externos), como a economia e política, por exemplo. Saiba mais. Gerência de Risco. Quais…

Gerenciamento de Recursos nas Empresas

A gerência de recursos é um determinante de sucesso para as empresas de serviços onde o recurso  principal são as pessoas. Se você vende um serviço, ele precisa ser lucrativo; para tal, você precisa estimar corretamente o tempo e os recursos necessários para entregar o serviço e garantir que ele atenda ou exceda as expectativas do cliente durante todo o…

Tomada de Decisão … Racional ou Intuitiva?

A tomada de decisão é o processo cognitivo que resulta na seleção de uma alternativa de solução dentre várias alternativas possíveis, podendo ser racional ou intuitiva … é um processo de raciocínio baseado em suposições de valores, preferências e crenças do tomador de decisão … produz uma escolha final que pode ou não levar à ação. Decidir racionalmente, é a capacidade de conscientemente escolher uma alternativa, dar sentido…

Gerenciamento de Projeto

Projeto Tarefa Gerencia de Projeto Restrições de Projeto Equipe de Projeto Gerente de Projeto Patrocinador de Projeto Plano de Projeto Projeto Um projeto envolve a transformação de entradas em uma saída ou produto … é uma série de tarefas que precisam ser concluídas para alcançar um resultado específico, pode variar de simples a complexo e ser gerenciado…

Planejamento de Projetos

O planejamento do projeto faz parte do gerenciamento de projetos. que se relaciona ao uso de cronogramas , como gráficos de Gantt, para planejar e, subsequentemente, relatar o progresso dentro do ambiente do projeto. [1] Definir o escopo do escopo do projeto. Determinar os métodos apropriados para a conclusão do projeto. Determinar as durações das várias tarefas necessárias para concluir o trabalho Organizar as diferentes áreas do projeto, incluindo planos de projeto , cargas de trabalho e…

Cadeia de Valor

Análise da Cadeia de Valor Interna A ferramenta de planejamento denominada “cadeia de valor de uma organização” popularizada por Michel Porter é valiosa para o entendimento e descrição geral e sumária do processos de negócio das empresas, de qualquer porte A parte de baixo ilustra as atividades primárias, também chamadas de atividades núcleo (core business)…