Este check list descreve propósito, características e aplicações da tarefa na gestão da empresa. Isso envolve … 1) pesquisa e informação, 2) planejamento, modelagem e plano de negócio, 3) previsão e orçamento de receitas, investimentos, custos, despesas e perdas, 4) compra e logística de entrada, 6) operação e produção, 7) marketing e vendas, 8) faturamento,…
Gestão de processo é o conjunto de atividades sistemáticas de planejamento, execução, controle e ajustes, necessárias para atingir objetivos (qualitativos) e metas (quantitativas). 1º Princípio … Separar o Processo do Produto Devemos gerenciar o processo e o produto de forma dual, sinérgica e complementar e lembrar que um não vive e se desenvolve sem o outro. Quando separamos…
Check List Como Fazer Práticas Deliberadas em 4 Passos. 1. IDENTIFICAR a FONTE de MOTIVAÇÃO. Qual a coisa concreta e não abstrata a alcançar? Formular Objetivos SMART. Quão mais específica for a meta, melhor será o seu foco de atenção seu e equipe. Por exemplo … eu quero ser bom nisso é abstrato e pouco…
Existem vários tipos de modelos. Qualquer modelo tem como princípio incorporar apenas as características essenciais de um sistema. É uma representação simplificada de sistemas complexos para que possam ser estudados e gerenciados. Podem reprentar empresa, produto, serviço, tarefa, função cognitiva, projeto, etc. Um modelo, pela simplificação e propósito, apresenta apenas uma visão ou cenário ou…
O esquema da figura (diagrama de venn) descreve a sinergia entre a análise de contexto e análise de escopo para a gestão de projeto. Check List. Análise de Contexto. A análise de contexto se concentra em compreender e interpretar o cenário em que uma empresa, projeto, tarefa, ambiente, circunstâncias, para ajudar a definir o escopo…
Mediação é um processo mental, subjetivo e objetivo. Na empresa, a mediação na aprendizagem é um tipo especial de mediação e interação que ocorre entre pessoas, times, redes sociais e corporativas. A mediação é um “método de aprendizagem significativa” para criar conhecimentos novos de um determinado contexto e escopo específico, identificar lacunas à partir do…
O Método de Gestão PDCA – Planejar, Desempenhar, Controlar e Ajustar – é uma ferramenta básica e popular na administração de processos empresariais para gerenciar tarefas e atividades, em quatro etapas. Check List. Método de Gestão PDCA – Planejamento, Desempenho, Controle e Ajuste. Primeiro Estágio … Planejar. Estágio dedicado a projetar o ciclo da tarefa…
A consultvidade é uma habilidade fundamental para gestão, tomada de decisão e resolução de problemas. A consultividade vai muito além de analisar as necessidades declaradas pelos clientes, já que muitas vezes, eles não estão conscientes ou não sabem exatamente qual o problema e a melhor solução para seu problema. Atividades de Administração. ( referência a Frederick…
Líder é quem possui seguidores.
O check list da figura uma ferramenta para refletir, ensinar e aprender sobre a gestão de pessoas, de forma autodirigida, “on the job”. Se propõe a ser usada como ferramenta de leitura ativa, seletiva, repetitiva e programada para ensino, aprendizagem e desenvolvimento de habilidades para a autogestão de competências baseadas em tarefas da empresa. É…