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Mapas na Empresa

É uma forma de descrição não linear que permite traçar vários caminhos de diferentes origens e destinos e pode ser acionado e usado repetidas vezes, para contextualizar, analisar escopo, pensar de forma reflexiva (visão do todo de cima para baixo) ou focada de (baixo para cima) Mapas mentais são feitos para serem feitos, exercitados, reconstruídos…

Modelagem de Negócio

Modelagem é o estudo e uso de modelos ou formas, representações físicas ou mentais, de sistemas, objetos, fenômenos e permite fazer simulações para gerar dados e informações e tomar decisão técnica ou gerencial. A modelagem é cada vez mais importante devido: Conceito de Modelo de Negócio O Modelo de Negócio é uma ferramenta de gestão, representa…

Decisões Estratégicas, Táticas e Operacionais

O processo de tomada de decisão na empresa deve necessariamente ser analisado em três planos: estratégico, tático e operacional. Cada um desses desses três planos roda processos de gestão que precisam estar articulados e sincronizados por todos na empresa e na sua cadeia de valor. Diante disso, uma das habilidades mais fundamentais é a articulação…

Intenção … Comprometimento e Plano

Intenção é um estado mental de comprometimento do sujeito com um plano ou curso de ação. Está fortemente conectada com crenças, valores e desejos.  Determina a ação que se vai tomar. Alinha o pensamento, discurso, conduta, coerência no pensar, falar e agir.  Significa propósito, desejo ou aspiração.  É sinônimo de disposição.  Está intimamente relacionada com…

Modelo de Negócio B2B2C

Veja a figura que se presta a servir de referência para descrever modelos de negócio. O modelo B2B2C é um modelo emergente que significa Business to Business to Consumer. Em português, significa Empresa para Empresa para Consumidor. Essa modelagem de negócio permite que a empresa A tenha acesso aos consumidores da empresa B, possa aumentar…