Selecionar e trabalhar “problemas prático-científicos é insumo “básico” da gestão da mudança, que é o processo para preparar as pessoas para adotar mudanças, de forma a atingir novos objetivos para atender a missão, valores e visão. Problema é tudo que merece solução. Problema prático é aquele que se relaciona com ação, força, causa e efeito,…
Este Check List é uma ferramenta de gestão. A sua leitura ou escuta ativa de todo o conteúdo dura 15 minutos. Lista e descreve os principais indicadores de administração nas áreas de gestão de empresa, projeto ou tarefa, nas áreas: economia, finanças, operação, marketing, vendas, aprendizagem, conhecimento. Se presta a servir em várias atividades de…
Esse check list apresenta de forma não exaustiva, mas detalhada, aplicações do conceito e usos de metadados. Descreve a importância dos Metadados no mundo empresarial e digital para pessoas e computadores. É uma ferramenta para aprender, fazer repetições espaçadas, leituras ativas. Ajuda a desenvolver sistemas de metadados. Está no núcleo da gestão de dados e…
A gestão científica utiliza métodos científicos para melhorar a eficiência e a produtividade para aplicar princípios, criar padrões e medir o desempenho em todas as etapas do trabalho, desde o recrutamento até a produção. Princípios da Teoria da Administração. Princípios da Gestão. Gestão é uma parte essencial da teoria da administração. Foca a perspectiva do…
O propósito da empresa é ser economicamente eficiente. (Drucker). Ciência da Gestão é a aplicação da ciência na administração da empresa e negócios, uso de modelos científicos, matemáticos e computacionais a serviço da tomada de decisão. O mapa conceitual da figura modela expande o modelo de 4 passos da gestão em 9 passos, para representar…
Top Down e Bottom up são dois modelos de gestão aplicados para aumentar a eficãcia da gestão, obter melhores resultados, ser mais competitivo, sobreviver e ter sucesso. O objetivo aqui é destacar esses dois tipos de pensar que podem ser inseridos no seu “kit de gestão”. Facilitar a compreensão e trânsito mental entre os dois…
Veja o mapa conceitual ou esquema que explica princípios essenciais da gestão – PDCA, simplificadamente modelada em 4 estágios … Planejamento, Desempenho, Controle e Ajustes. Foi criado na década de 1920, por Walter Andrew Shewart. Check List – PDCA PLANEJAR … projetar o futuro baseado no propósito, objetivo, situação competitiva, desafio, metas específicas, estratégias, métodos…
DEDUÇÃO é um tipo de raciocínio lógico para garantir que uma conclusão seja “necessariamente verdadeira à partir de duas premissas verdadeiras. Raciocínio Dedutivo. Embora a criatividade e a inovação sejam, sem dúvida, aspectos essenciais, a espinha dorsal de práticas comerciais sólidas está no pensamento lógico. O pensamento lógico capacita líderes e funcionários a analisar situações complexas, identificar…
A gestão sistemática é um método de compreensão. De uma forma geral a gestão de um processo produtivo, físico ou mental, pode ser resumido nos seguinte estágios: Observe que o diagrama divide a gestão em 9 passos, com foco em planejamento … … mas poderia ter foco na execução, conytrole ou ajustes. … várias segmentações…
