Inteligência Competitiva
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O que é “Olhar”
O olhar é como uma lâmpada que ilumina todo o nosso corpo. Transmite o que se passa na essência, mesmo quando se diz o contrário. O olhar atento é mais difícil do que parece: requer disponibilidade, cuidado, interesse. É um exercício, como é a respiração, de estarmos mais presentes, sermos empáticos e aprofundar as relações. O olhar é…
Formalização do Conhecimento Empresarial
Como os indivíduos aprendem na empresa? Qual o processo, ferramentas e como selecioná-las entre as infinidades? Quais os princípios para transformar conhecimento informal (senso comum) em conhecimento formal (científico)? Porque erramos conceitualmente ou entemos mal a realidade quando usamos o “senso comum” ou física ingênua? Como evoluir do “senso comum” para o conhecimento formal ou…
Análise e sua importância na Empresa
Análise é um “método cognitivo” usado na solução de problemas. Dividir o problema em partes menores mais fáceis de serem resolvidas (enumerar, desamarrar). Compreender cada parte, suas relações e como trabalham em sistema (evidenciar). Se não conseguir evidenciar quaisquer das partes ou relações quebre em partes ainda menores, até conseguir evidenciar. Com todas as partes enumeradas,…
Tipos de Análise
Análise de Contexto A análise de contexto trabalha no nível da gestão estratégica da empresa, independente do porte. O contexto enumera os elementos que caracterizam o ambiente, como circunstâncias, condições, situações, localização e movimentos. É um conjunto de ideias e informações que delimitam o horizonte o propósito da empresa e seus principais tradeoffs, tais como:…
6 Passos para Solucionar Problemas
Check List – Solucionar Problemas nas Empresas. De uma forma geral, podemos dividir a solução de problemas em: Formular problema. Conter efeitos do problema. Identificar causa raiz do problema. Solucionar com eficácia. Implementar a solução. Validar a solução. Cada estágio exige habilidades emocionais e técnicas diferentes. A solução de problemas na empresa é uma habilidade…