O pensamento crítico está no núcleo do pensamento filosófico. É a forma de pensar o caminho para o saber e fazer bons juizos e justificativas de crenças e valores. O pensamento crítico se desenvolve com a especialização e pode ser compartilhado em parte entre indivíduos, via modelos, métodos, ferramentas e mediação, para orintar o pensar…
Veja mais
Desempenho Mental é a aplicação de habilidades mentais, atitudes, perspectivas, estratégias e processos que levam ao desempenho ideal planejado, bem-estar e crescimento pessoal e empresarial. Estado mental de desempenho é a capacidade pda pessoa de usar habilidades mentais e atitudes e estratégas para alcanças o desempenho ideal e bem estar. O desempenho psicológico é um conceito…
Veja mais
Ser Estratégico é gerenciar recursos para atingir objetivos com mais eficácia, eficiência, economia, com os recursos disponíveis. Pensar estratégico é “pensar em alto nível”, está relacionado e ancorado a outros pensamentos de nível superior. Cada tipo de pensamento de nível sperior, fortaçece e resignifica outro … pensamentos são como vazos comunicantes. Observe o conceito, significado…
Veja maisGrupar principais pensamentos de nível superior na empresa . Aqui são alguns destaques. Este é um check list para aprender, ensinar, fazer repetições espaçadas, compreender as relações entre principais pensamentos, semelhanças e diferenças. É uma lista de propósitos, características e aplicações dos muitos tipos de pensamentos. Pensar em “nível superior” é um procsso mental que…
Veja mais
Circunstância Formular objetivos é uma atividade chave da gestão da empresa e varia substancialmente com contexto, circuntancias e situações. Adicionalmente, como ilustra a figura de um exemplo de modelo de processo de gestão, Influi em todos os estágios da gestão. Na realiddae tudo influencia tal como numa corrente de vários elos, mas o objetivo está…
Veja mais
Um objetivo estratégico define situação futura esperada num horizonte de longo prazo para um dado perfil de negócio. O conceitos de estratégico, tático e operacional são interdependentes não existem um sem o outro. Cada plano está ancorado nos outros 2 planos. O estratégico é o todo, o tático são partes do todo e o operacional…
Veja mais
“Todos conseguem ver as táticas das minhas conquistas, mas ninguém consegue discernir a estratégia que produziu a vitória”. Arte da Guerra … Sun Tzu. A estratégia mira no longo prazo, a tática no médio e curto prazo. A estratégia foca mais a atenção nas capacidades, a tática em consistência e a operação em corretismo. A…
Veja mais
Check List. 10 Princípios para Formular Objetivos Empresariais e de Negócios A formulação de objetivos envolve fundamentalmente opinião das pessoas, entrevistas investigativas, sem descartar dados quantitativos, como estatísticas. A qualidade e quantidade sempre andam juntas e se complementam … uma não vive sem a outra. A qualidade é a forma (representada pelo objetivo) e a…
Veja mais
Objetivos Operacionais são de curto prazo e se combinam para garantir o cumprimento dos objetivos estratégicos e / ou de maior hierarquia. São normalmente formulados pelo gerentes de nível médio num horizonte de seis a doze meses. São de característica dinâmica e mudam ao longo do tempo devido a fatores internos e externos. Onde: Mudanças Internas…
Veja mais
“Objetivos, Estratégias e Planos andam de mãos dadas … em tripla … um não vive sem os outros”. A empresa nos seus ciclos de planejamento, formula objetivos, estratégias e planos, de forma hierárquicae e sinérgica. A figura ilustra um modelo sequencial da gestão em 9 estágios,. Objetivos na empresa podem ser analisados em várias perspectivas…
Veja mais