Gestão de processo é o conjunto de atividades sistemáticas de planejamento, execução, controle e ajustes, necessárias para atingir objetivos (qualitativos) e metas (quantitativas). 1º Princípio … Separar o Processo do Produto Devemos gerenciar o processo e o produto de forma dual, sinérgica e complementar e lembrar que um não vive e se desenvolve sem o outro. Quando separamos…
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Uma boa prática para a gestão de processos de negócios da empresa é “dividir” a empresa e seus processos em partes menores, mais específicas e mais gerenciáveis, facilitar o processo de decisão, desempenho de tarefas, uso de métodos e ferramentas, mais adequados. A gestão de processos, atividades e tarefas administra o modelo operacional da empresa.…
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O mapa conceitual da figura modela o processo de gestão em 9 passos de o processo de gestão de forma serial (visão botton up). Explica simplificadamente e resumidamente o PDCA – planejamento, desempenho, controle e ajustes de qualquer processo. (modelo de gestão em 4 passos). O processo de gestão de negócio pode ser sumarizado em…
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Check List Como Fazer Práticas Deliberadas em 4 Passos. 1. IDENTIFICAR a FONTE de MOTIVAÇÃO. Qual a coisa concreta e não abstrata a alcançar? Formular Objetivos SMART. Quão mais específica for a meta, melhor será o seu foco de atenção seu e equipe. Por exemplo … eu quero ser bom nisso é abstrato e pouco…
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Situação na perspectiva de processos de negócios é o modo como um ambiente de negócio está disposto num dado período de tempo … são circunstâncias … descreve como a empresa, recursos, cliente, competidores se encontram uns em relação aos outros e como podem influir no atingimento de objetivos de negócios. Perguntas de Situação em Vendas…
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A filosofia é importante na empresa porque define o seu propósito, orienta a estratégia, molda a cultura, auxilia na tomada de decisões alinhadas, melhora a comunicação e promove um ambiente de trabalho ético e significativo. Ao ir além dos lucros a curto prazo, a filosofia empresarial oferece uma visão de longo prazo e um senso…
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Descartes, considerado o “pai da filosofia moderna, desenvolveu a “espistemologia cartesiana”, uma forma de “pensar correto, cético, matemático e geométrico” de resolver problemas e tomar decisões. O “método cartesiano” busca fundamentar o raciocínio nas suas raízes e usar regras, princípios, evidência, enumeração, análise, síntese e conclusão. Tem no núcleo do método o uso de “perguntas…
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O objetivo desse sumário é conceituar a intuição e sua importância e relação com raciocínio, tomada de decisão, criatividade. Descrever conceitos , propósito, características e aplicações do “controle da intenção” e princípios para o desenvolvimento de esquemas mentais, ou kit de ferramentas pessoais e empresariais, para desenvolver a intuição. Se conscientizar da forte relação entre…
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