O esquema da figura resume propósito, características e aplicações do método de análise circuntancial proposto por Aristóteles e largamente empregada até hoje na ética, linguagem, comunicação e solução de problemas. Descreve as 7 variáveis circunstanciais de forma mutuamente exclusivas e completamente exaustivas (MECE) e a aplicações mais frequentes nas empresas. Para analisar, resolver, compreender, comunicar…
O esquema da figura (diagrama de venn) descreve a sinergia entre a análise de contexto e análise de escopo para a gestão de projeto. Check List. Análise de Contexto. A análise de contexto se concentra em compreender e interpretar o cenário em que uma empresa, projeto, tarefa, ambiente, circunstâncias, para ajudar a definir o escopo…
Mediação é um processo mental, subjetivo e objetivo. Na empresa, a mediação na aprendizagem é um tipo especial de mediação e interação que ocorre entre pessoas, times, redes sociais e corporativas. A mediação é um “método de aprendizagem significativa” para criar conhecimentos novos de um determinado contexto e escopo específico, identificar lacunas à partir do…
O mapa mental da figura destaca conceitos e componentes relevantes do processo de planejamento. É uma referência inicial ou um check list gráfico, “uma imagem que vale mais do que mil palavras”, para ajudar consultas rápidas e resumir o escopo do planejamento. É uma ferramenta para ensinar, aprender, refletir (pensar profundo), analisar e sintetizar o…
Método Científico … é um procedimento racional e sistemático, permite encontrar fatos verídicos de maneira verificável, segura e econômica, através de uma sequência de escolhas que agem como ferramenta de auxílio na sua tomada de decisão e resolução de problemas. Check List. Método Científico. Conclusão.
O Método de Gestão PDCA – Planejar, Desempenhar, Controlar e Ajustar – é uma ferramenta básica e popular na administração de processos empresariais para gerenciar tarefas e atividades, em quatro etapas. Check List. Método de Gestão PDCA – Planejamento, Desempenho, Controle e Ajuste. Primeiro Estágio … Planejar. Estágio dedicado a projetar o ciclo da tarefa…
A consultvidade é uma habilidade fundamental para gestão, tomada de decisão e resolução de problemas. A consultividade vai muito além de analisar as necessidades declaradas pelos clientes, já que muitas vezes, eles não estão conscientes ou não sabem exatamente qual o problema e a melhor solução para seu problema. Atividades de Administração. ( referência a Frederick…
Dialética Socrática é um método qualitativo que busca avaliar e construir o conhecimento de uma pessoa sobre si mesmo via perguntas e respostas, orientar o discurso de duas ou mais pessoas para tirar suas próprias conclusões e verdades, investigar a qualidade das coisas, conceitos, aumentar a qualidade da compreensão, ensinar, mediar o pensamento, persuadir, criar…
O PDCA é um método de gestão que permite sistematizar autoregular e automonitorar ciclos de gestão nos seus estágios de planejamento, desempenho, controle e ajustes. É esperado que o PDCA gere melhorias a cada ciclo, ou no planejamento ou no desempenho, ou no controle ou nos ajustes e por conseguinte nos resultados finais da tarefa…
Líder é quem possui seguidores.