A padronização de processos estabelece métodos consistentes para a gestão da excelência operacional, qualidade dos produtos e serviços, reduzir custos e desperdícios, aumentar a produtividade, previsibilidade dos resultados e satisfação do cliente, além de facilitar a melhoria contínua e o treinamento de equipes. O check list na sequência descreve propósitos, características e aplicações dos padrões…
Ferramentas de Gestão na Empresa tem o propósito de: 1) aumentar o desempenho em termos de corretismo, consistência e capacidade na realização de atividades, tarefa ou projeto nos seus estágios de planejamento, execução, controle e ajustes, 2) desenvolver habilidades do sujeito e 3) Otimizar recursos Objetivam expandir a capacidade de: 1) raciocínio e intuição, 2)…
A filosofia e ciência juntas aumentam a razão e percepção estratégica essencial para qualquer empresa e times de alto desempenho, para desenvolver táticas e operações alinhadas com a missão, propósito e identidade da marca. O Diagrama de Venn da figura mapeia conceitualmente a relação entre método filosófico e científico. O método filosófíco racionaliza a razão…
O Check List Motivação Intrínseca destaca conceitos e relações para desenvolver a “cultura da automotivação na empresa. Conscientizar que diferente do pensamento do senso comum, o foco do trabalho de motivação deixa de ser a inserção da motivação em alguém e passa a ser o reconhecimento e a liberação do potencial motivacional que já existe, para que esse alguém alcance a…
A filosofia, longe de ser apenas teórica, oferece bases sólidas para a gestão de empresas, auxilia líderes a tomar decisões, definir culturas organizacionais e enfrentar crises com resiliência … permite que gestores questionem práticas comuns e ajam com ética e propósito. Correntes filosóficas (ou Teorias do Conhecimento) detalham “o que” e “porque” do conhecimento verdadeiro,…
“Nem tudo o que pode ser contado conta e nem tudo o que conta pode ser contado”. ( Albert Einstein ) … Fato e Evidência são coisas diferentes. A empresa e colaboradores (tal como eu e você) devem monitorar, coletar e organizar dados com qualidade para orientar tomadas de decisão, para que produtos, serviços, soluções…
Fatos são verdades. Isso explica várias estratégias para transformar fatos em crenças e crenças em fatos … tais como nos campos da política, persuasão, retórica, marketing, vendas, lógica informal, etc … ou seja, transformar fatos em crenças e crenças em fatos. Como distinguir o Conhecimento Factual de Crenças? Uma forma possível de distinguir entre o…
Este check list se propõe a servir de ferramenta para práticas da habilidade da “consciliência”, a capacidade do sujeito de convergir e fortalecer evidências científicas na empresa para elaborar, pesquisar, construir e aplicar métodos científicos. As evidências científicas são importantes para a ciência e empresa já que possibilitam que hipóteses (teorias prováveis) sejam “hierarquizadas” em…
Dialética Socrática é um método qualitativo que busca avaliar e construir o conhecimento de uma pessoa (física ou jurídica) sobre si mesmo via perguntas e respostas, orientar o discurso consigo mesmo, com duas ou mais pessoas, para tirar suas próprias conclusões e verdades, investigar a qualidade das coisas, conceitos, aumentar a qualidade da compreensão, ensinar,…
Isso significa estimular as equipes a verificarem os conteúdos de suas próprias descobertas e resultados. Conscientizar sobre a formação de profissionais com autonomia para a formação autônoma mas assistida de conhecimentos e comportamentos segundo uma metodologia. A empresa e a gestão da cultura organizacional não deve considerar o processo de aprendizagem dos “profissionais educandos” (eu,…