Gestão de Processo

A gerência de processos tem o propósito de melhorados continuamente o processo nos seus vários estágios … planejar, desempenhar, controlar e ajustar. O PDCA é o método mais simples e conhecido para gerenciar processo em quatro estágios … Planejar, Saiba mais. Dados, Informações, Conhecimento, Equação de Desempenho, Gerência de Recursos, Modelo de Negócio, Planejamento Empresarial,…

O Conceito de Rede e Uso na Empresa

Uma rede é um conceito de estrutura física ou abstrata, para planejar, executar, controlar e ajustar recursos entre elementos de “qualquer” sistema. Por exemplo. A natureza é uma rede de recursos naturais. O cérebro é uma rede com 100 bilhões de neurônios, cada qual com mais de 10.000 conexões. A internet é uma rede de…

Planejamento Estratégico 2

Planejamento e Planos Estratégicos De uma forma geral, mudanças no nível estratégico da empresa, geram “necessariamente mudanças no nível tático” e operacional e  afetam toda a empresa, projetos e tarefas, exigem realinhamento e sincronismo complexos. São trabalhadas no longo prazo e acima de 1 ano, e num horizonte de 3 a 5 anos. Plano estratégico…

Planejamento Empresarial

O Processo de Planejamento de Negócios pode ser descrito e analisado via “mapa mental“, com destaque para os seguintes componentes: Processo de Planejamento – é formado por estágios Propósito, Objetivo, Análise da Situação, Metas, Estratégia, Plano, Execução, Avaliação de Desempenho. Tipos de Planejamento – estratégico, negócio, financeiro, operacional, marketing, vendas, contatos. Informação – histórico de…

Trilha … Pensamento Crítico

Pensamento Crítico na Empresa Importância do Pensamento Crítico Especialização e Pensamento Crítico Pensamento Crítico e Estágios Pensamento Crítico … Evidências e Bom Senso Pensamento Crítico … Conhecimento e Aprendizagem Ferramentas do Pensamento Critico na Empresa Pensamento Crítico Pensamento Crítico Pensamento Crítico … Conscientização Perguntas do Pensamento Crítico Gestão = Aplicação do Pensamento (Crítico, Científico) Hábitos…

Evidências Científicas na Empresa

Este check list se propõe a servir de ferramenta para práticas da habilidade da “consciliência”, a capacidade do sujeito de convergir e fortalecer evidências científicas na empresa para elaborar, pesquisar, construir e aplicar métodos científicos. As evidências científicas são importantes para a ciência e empresa já que possibilitam que hipóteses (teorias prováveis) sejam “hierarquizadas” em…

Parametrização na Empresa

O objetivo da estatística é parametrizar a realidade, contextos, populações, historiar o passado, acompanhar o presente e projetar o futuro, baseada em regras determinísticas, prováveis e precisas de causa e efeito, identificadas por parâmetros. A estatística é uma ciência que aplica métodos científicos para garantir que o processo de análise de dados e informação seja…

Fatos e Evidências

“Nem tudo o que pode ser contado conta e nem tudo o que conta pode ser contado”. (Albert Eintein) … Uma distinção importante e esclarecedora é a diferença entre Fato e Evidência Fato é uma ocorrência no mundo real. Uma coisa que é indiscutivelmente o caso. Algo que tem existência real. Uma verdade verificável pela…