Objetivos Operacionais são de curto prazo e se combinam para garantir o cumprimento dos objetivos estratégicos e / ou de maior hierarquia. São normalmente formulados pelo gerentes de nível médio num horizonte de seis a doze meses. São de característica dinâmica e mudam ao longo do tempo devido a fatores internos e externos. Onde: Mudanças Internas…
Um empresário dono de empresa ou gerente de negócio, realiza atividades para gerar fluxo de caixa, vendas e receita … utiliza uma combinação de recursos humanos, financeiros, intelectuais e capital, para o desenvolvimento econômico de um negócio. Palavras chave – empresa, negócios, ofertas, fluxo de caixa, vendas, receitas, custo, margem de lucro, investimento, retorno do investimento. Atividades Típicas:
O mapa da figura ilustra o uso da teoria de rede, ou mais especificamente o conceito de grafo. Teoria de Rede Estuda a interação e troca de informações entre entidades, sistemas, sujeitos, objetos, conjunto de coisas, nós, agentes, recursos, ferramentas … O foco está na interação e troca de informação. Uma rede é muito mais…
Como esenvolver a ética na empresa? Existem vários caminhos e várias formas de iniciar e desenvolver a ética que analisa a moral e a intenção. Os principais conceitos eou ferramentas para a prática da ética são: 1) código de ética, 2) trabalho em time, 3) comunicação e reforço dos benefícios do código, 4) ser o…
Modelagem é o estudo e uso de modelos ou formas, representações físicas ou mentais, de sistemas, objetos, fenômenos e permite fazer simulações para gerar dados e informações e tomar decisão técnica ou gerencial. A modelagem é cada vez mais importante devido: Conceito de Modelo de Negócio O Modelo de Negócio é uma ferramenta de gestão, representa…
O processo de tomada de decisão na empresa deve necessariamente ser analisado em três planos: estratégico, tático e operacional. Cada um desses desses três planos roda processos de gestão que precisam estar articulados e sincronizados por todos na empresa e na sua cadeia de valor. Diante disso, uma das habilidades mais fundamentais é a articulação…
Intenção é um estado mental de comprometimento do sujeito com um plano ou curso de ação. Está fortemente conectada com crenças, valores e desejos. Determina a ação que se vai tomar. Alinha o pensamento, discurso, conduta, coerência no pensar, falar e agir. Significa propósito, desejo ou aspiração. É sinônimo de disposição. Está intimamente relacionada com…
Veja a figura que se presta a servir de referência para descrever modelos de negócio. O modelo B2B2C é um modelo emergente que significa Business to Business to Consumer. Em português, significa Empresa para Empresa para Consumidor. Essa modelagem de negócio permite que a empresa A tenha acesso aos consumidores da empresa B, possa aumentar…
O Mapa Conceitual ou Diagrama de Venn da figura tem como objetivo explicar o “Conceito de Paradigma”, através das suas relações com outros conceitos atrelados. Paradigma é um padrão de pensamento, um pressuposto filosófico, teoria ou conhecimento que serve como base para o estudo de um campo científico. É um conjunto de conceitos nucleares para…
O comportamento da gestão envolve o questionamento e flexibilidade para mudar o rumo dos processos da empresa quando necessário. O objetivo é nortear, direcionar. Os caminhos mudam para atenderem e se adaptarem às particularidades de cada situação. No processo de gestão, um plano sofre ajustes no planejamento, execução, controle e desempenho. Nessa postura está implícito…