Decisões Estratégicas, Táticas e Operacionais

O processo de tomada de decisão na empresa deve necessariamente ser analisado em três planos: estratégico, tático e operacional. Cada um desses desses três planos roda processos de gestão que precisam estar articulados e sincronizados por todos na empresa e na sua cadeia de valor. Diante disso, uma das habilidades mais fundamentais é a articulação…

Intenção … Comprometimento e Plano

Intenção é um estado mental de comprometimento do sujeito com um plano ou curso de ação. Está fortemente conectada com crenças, valores e desejos.  Determina a ação que se vai tomar. Alinha o pensamento, discurso, conduta, coerência no pensar, falar e agir.  Significa propósito, desejo ou aspiração.  É sinônimo de disposição.  Está intimamente relacionada com…

Modelo de Negócio B2B2C

Veja a figura que se presta a servir de referência para descrever modelos de negócio. O modelo B2B2C é um modelo emergente que significa Business to Business to Consumer. Em português, significa Empresa para Empresa para Consumidor. Essa modelagem de negócio permite que a empresa A tenha acesso aos consumidores da empresa B, possa aumentar…

Paradigma

O Mapa Conceitual ou Diagrama de Venn da figura tem como objetivo explicar o “Conceito de Paradigma”, através das suas relações com outros conceitos atrelados. Paradigma é um padrão de pensamento, um pressuposto filosófico, teoria ou conhecimento que serve como base para o estudo de um campo científico.  É um conjunto de conceitos nucleares para…

Perguntas da Gestão

O comportamento da gestão envolve o questionamento e flexibilidade para mudar o rumo dos processos da empresa quando necessário. O objetivo é nortear, direcionar. Os caminhos mudam para atenderem e se adaptarem às particularidades de cada situação. No processo de gestão, um plano sofre ajustes no planejamento, execução, controle e desempenho. Nessa postura está implícito…

Fatos e Crenças

O que são FATOS? Fatos são verdades. São declarações que fazem parte do consenso da realidade, havendo pouca dúvida sobre sua veracidade. São elementos ou evidências, para os quais existe um corpo enorme de apoio e sem outras evidências contraditórias, sendo raramente questionados. Entretanto, quanto mais complexa uma situação, quanto mais perspectivas possíveis se podem…

Análise Cronológica na Empresa

A Cronologia é a ciência que analisa ocorrência, eventos históricos no tempo. A análise cronológica é o processo de examinar informações organizadas pela ordem em que ocorreram.  Envolve organizar eventos ou ações em ordem, do mais antigo ao mais recente. Documenta detalhes de ocorrências, como hora de chegada, ações tomadas e evidências coletadas.  Exemplos de…

Cronologia da Marca

A análise cronológica é o processo de examinar informações organizadas pela ordem em que ocorreram.  Envolve organizar eventos ou ações em ordem, do mais antigo ao mais recente, e documentar detalhes como hora de chegada, ações tomadas e evidências coletadas.  Examinar mudanças e continuidade ao longo do tempo. 

Trilha … Epistemologia

Epistemologia na Empresa Epistemologia Construtivista na Empresa Epistemologia Genética Epistemologia, Conhecimento e Compreensão Ser Epistêmico … Filosofia e Intelectualização Resumo Histórico da Filosofia Filosofia Ocidental Moderna Filosofia da Ciência e Empresarial Filosofia do Colaborador Ideal Problemas e Perguntas Filosóficos Glossário de Gestão Cognitiva Ciência Cognitiva Construtivismo e Correntes Filosóficas Correntes Filosóficas Empirismo x Construtivismo Racionalismo…

Lógica de Argumentos

Lógica é um tipo especial de raciocínio que usa argumentos para Analogia, Dedução, Indução e Abdução. Argumento … é um conjunto de proposições concatenadas, em sequência. Proposição … é uma oração declarativa, que pode ser classificada como verdadeira ou falsa” , que estão relacionadas num dado conjunto de argumentos. Exemplos de Proposições e Operações lógicas ……