Economia Empresarial Modelagem de Planos de Negócios Modelagem de Negócio Modelo de Negócio B2B2C Planejamento Empresarial Planos Empresariais Planejamento Estratégico e Operacional Plano Estratégico e Sincronismo Empresarial Aplicação da Modelagem de Negócio PCN – Plano de Continuidade de Negócio Análise de Contexto Análise de SWOT Análise de Meios e Fins Risco e Incerteza Modelo Top…
A “análise de meios e fins” é um tipo de “análise contextual e prática“, adequada para ensinar humanos e computadores. É uma heurística, que na psicologia cognitiva, significa um processo de “julgamento intuitivo” [1], [2] que opera em condições de incerteza, que produz rapidamente uma decisão, solução, previsão ou inferência, geralmente adequada e não ótima.…
A gerência de processos tem o propósito de melhorados continuamente o processo nos seus vários estágios … planejar, desempenhar, controlar e ajustar. O PDCA é o método mais simples e conhecido para gerenciar processo em quatro estágios … Planejar, Saiba mais. Dados, Informações, Conhecimento, Equação de Desempenho, Gerência de Recursos, Modelo de Negócio, Planejamento Empresarial,…
Uma rede é um conceito de estrutura física ou abstrata, para planejar, executar, controlar e ajustar recursos entre elementos de “qualquer” sistema. Por exemplo. A natureza é uma rede de recursos naturais. O cérebro é uma rede com 100 bilhões de neurônios, cada qual com mais de 10.000 conexões. A internet é uma rede de…
Planejamento e Planos Estratégicos De uma forma geral, mudanças no nível estratégico da empresa, geram “necessariamente mudanças no nível tático” e operacional e afetam toda a empresa, projetos e tarefas, exigem realinhamento e sincronismo complexos. São trabalhadas no longo prazo e acima de 1 ano, e num horizonte de 3 a 5 anos. Plano estratégico…
Hoje nas empresas a ordem das coisas e prioridades mudam dinamicamente. Os mercados e clientes agem e reagem de formas imprevistas. O trabalho em equipe não raro estagna e fica bem longe do que prometera render. A cadeia de valor se parte em pontos que jamais suspeitaríamos que pudessem ser rompidos. Embora isso possa provocar…
O Processo de Planejamento de Negócios pode ser descrito e analisado via “mapa mental“, com destaque para os seguintes componentes: Processo de Planejamento – é formado por estágios Propósito, Objetivo, Análise da Situação, Metas, Estratégia, Plano, Execução, Avaliação de Desempenho. Tipos de Planejamento – estratégico, negócio, financeiro, operacional, marketing, vendas, contatos. Informação – histórico de…
O conceito “dualismo” ou “dualidade” é muito antigo evem dos primórdios da filosofia. Em geral, a ideia é que no pensamento humano, sempre existem duas categorias ou partes fundamentais de coisas ou princípios que se contrapõem, são interdependentes. É quase uma característica humana. Essa forma de pensar (representar ou modelar a realidade) tem uma variedade…
Lidar com risco não é o maior problema … a situação se complica quando temos que lidar com a incerteza! Risco é uma incerteza mensurável – uma “falsa incerteza”. O risco de que um evento ocorra é dado por uma distribuição de probabilidades (utilizadas para descrever eventos incertos ou desconhecidos matematicamente) O risco designa uma situação…
