O Monitoramento e Controle de Projeto reúne atividades que avaliam se a execução do projeto está alinhada com o plano de projeto e se necessário, tomar ações corretivas, preventivas ou recomendar melhorias. É uma das funções principais do gerente de projeto. Tem também o propósito de criar agentes de mudanças durante e pós projeto. Pavimentar…
A etapa de “encerramento de projeto” inclui avaliar resultados, ressaltar benefícios, fazer recomedações para a operacionalização e formalizar a entrega dos produtos e serviços do projeto. Visa também, aumentar a percepção de valor do projeto, produtos e serviços entregues, recomendar outros projetos relacionados. De uma forma geral, inclui as seguintes áreas foco de gestão: Finaciamento…
Valores são os construtos da Proposta de Valor A ciência promove e desenvolve “valores”, “necessidades”, desejos, produtos, serviços e tecnologias. Os valores têm papel estratégico e orientador para as pessoas, empresa , mercado, e sociedade em geral. Devem ser claros, inspiradores, para funcionários, parceiros, clientes e investidores. Toda e qualquer vantagem competitiva está suportada por…
A gestão do relacionamento empresarial desempenha um papel crucial e estrutural na empresa. É uma área de interesse pertencente a todos … gerentes, equipes e indivíduos. É um campo normalmente tratado pela área Recursos Humanos (RH) ou profissionais e empresas especializados. Visa o fortalecimento de relações entre as pessoas na empresa: Este check list de…
Gestão da Informação Coleta, Análise de Dados e Informações Blocos de Informação e Linguagem de Alto nível Dados, Informação e Conhecimento Mapa de Gestão da Informação Qual o Papel da Informação no Marketing e Venda? Informação e Conhecimento são Recursos Diferentes Porque Informação? Gestão de Informação Informar Informação e Conhecimento Informação Qualidade da Informação TIC…
