Trilha … Gestão de Conhecimento

14 Maneiras de Adquirir Conhecimento Colaborae … Colaboração e Conhecimento Coleta e Análise de Dados e Informações Conhecimento e Construtivismo Conhecimento Explícito e Tácito Conhecimento e Inteligência Conhecimento Periférico Conhecimento, Contextualização e Compreensão Conhecimento Explícito, Tácito e Familiaridade Conhecimento, Características e Benefícios Conhecimento Tácito Conhecimento Tácito Dados, Informação e Conhecimento Diagnostico do Conhecimento Diagnóstico do…

Gestão, Propósito, Característica e Aplicação

A gestão de recursos e processos pode ser simplificadamente modelada e estudada pela ‘análise integrada” de três conceitos: propósito, característica, aplicação e suas relações, tal como ilustrado no diagrama de venn da figura. Aplicação da Teoria de Conjuntos. A teoria de conjunto e diagramas e venn no esquema da figura, são ferramentas matemáticas usadas na…

Relação e Teoria de Conjuntos.

Relação significa associação mental humana entre duas ou mais entidades, sejam elas objetos, conceitos, pessoas ou ideias … a capacidade de fazer relações é uma das características mais notáveis do ser humano e muito explorada na matemática, lógica e inteligência artificial. Por exemplo … o conceito e estudo da “teoria da relatividade” deriva da ideia…

Conceito de Análise

A análise é um método de solução de problemas que divide um todo em partes menores e mais fáceis de serem resoilvidas, significa desamarrar, enumerar, evidenciar, compreender, simbolizar, usar o pensamento matemático e lógico.

Tipos de Análise na Gestão

Análise é a técnica de dividir o  todo em partes menores e mais fáceis de serem resolvidas. Significa desamarrar, enumerar, evidenciar, compreender, simbolizar, usar a matemática e lógica. Está embutida nas várias formas de aprender, ensinar, resolver problemas e tomar decisões. O Check List … Tipos de Análise sumariza os tipos mais frequentes nas empresas,…

Padrão e Padronização.

A padronização de processos estabelece métodos consistentes para a gestão da excelência operacional, qualidade dos produtos e serviços, reduzir custos e desperdícios, aumentar a produtividade, previsibilidade dos resultados e satisfação do cliente, além de facilitar a melhoria contínua e o treinamento de equipes. Não existe gestão e alto desempenho sem padrão e processo de padronização.…

Glossário de Ferramentas e Habilidades da Gestão

Ferramentas de Gestão na Empresa tem o propósito de: 1) aumentar o desempenho em termos de corretismo, consistência e capacidade na realização de atividades, tarefa ou projeto nos seus estágios de planejamento, execução, controle e ajustes, 2) desenvolver habilidades do sujeito e 3) Otimizar recursos Objetivam expandir a capacidade de: 1) raciocínio e intuição, 2)…

Métodos Filosóficos e Científicos

A filosofia e ciência juntas aumentam a razão e percepção estratégica essencial para qualquer empresa e time de alto desempenho, para desenvolver táticas e operações alinhadas com a missão, propósito e identidade da marca. O Diagrama de Venn da figura mapeia conceitualmente a relação entre método filosófico e científico. O método filosófíco racionaliza a razão…