Trilha … Métodos na Empresa

Check List do Método Científico Ciência e Método Científico Método de Gestão PDCA Método Cartesiano Método Científico na Empresa Método Hipotético Dedutivo de Resolução de Problemas Métodos Filosóficos e Científicos Método Dedutivo … Importância e Aplicações Método de Indução Método e Padronização PDCA … Método de Gestão de Pessoas e Aprendizagem Colaborae … Métodos e…

Método Científico na Empresa

Método Científico é um procedimento racional e sistemático que permite encontrar fatos verídicos de maneira verificável, segura e econômica, através de uma sequência de escolhas que agem como ferramenta de auxílio na sua tomada de decisão e resolução de problemas. A utilização do método científico diferencia o conhecimento científico de outros tipos de conhecimento, *,…

Evidências Científicas na Empresa

Este check list se propõe a servir de ferramenta para práticas da habilidade da “consciliência”, a capacidade do sujeito de convergir e fortalecer evidências científicas na empresa para elaborar, pesquisar, construir e aplicar métodos científicos. As evidências científicas são importantes para a ciência e empresa já que possibilitam que hipóteses (teorias prováveis) sejam “hierarquizadas” em…

Métodos para Melhorar o Desempenho em WANs

Os principais métodos utilizados para aumentar o desempenho em redes WANs (Wide Area Networks) são: 1) controle e roteamento inteligente, 2) visibilidade das aplicações, 3) QoS – Quality of Service, 4) Otimização  de aplicações e tráfegos. Controle e roteamento inteligente. Inserir uma camada para rotear o tráfego das aplicações de forma ótima sobre os vários…

Parametrização na Empresa

O objetivo da estatística é parametrizar a realidade, contextos, populações, historiar o passado, acompanhar o presente e projetar o futuro, baseada em regras determinísticas, prováveis e precisas de causa e efeito, identificadas por parâmetros. A estatística é uma ciência que aplica métodos científicos para garantir que o processo de análise de dados e informação seja…

Ouvir x Escutar

Figura. Diferença entre Ouvir e Escutar espaço Ouvir e escutar são duas ações diferentes. Quando ouvimos, simplesmente captamos a sucessão de sons ao nosso redor (processo passivo). Quando escutamos existe uma intenção (processo ativo).spaço “Ninguém coloca mais em evidência sua má criação, do que aquele que começa a falar antes que seu interlocutor tenha terminado”.…

Contatos e Conexões

Contato e Conexão são habilidades fundamentais para estabelecer interações no marketing (atrair) e vendas (converter) Contatar alguém significa atrair a atenção suficiente para apoiar uma troca significante de comunicação. Pode ser feito de várias formas correio, e-mail, telefone, mensagem, videoconferência, e assim por diante. É a hora que nos apresentamos. Devemos assegurar que a pessoa…

Perguntas da Gestão

O comportamento da gestão envolve o questionamento e flexibilidade para mudar o rumo dos processos da empresa quando necessário. O objetivo é nortear, direcionar. Os caminhos mudam para atenderem e se adaptarem às particularidades de cada situação. No processo de gestão, um plano sofre ajustes no planejamento, execução, controle e desempenho. Nesssa postura está implícito…