Análise Circunstancial 5W2H

Qualquer processo de solução de problema é “fundamentalmente” dependente da análise circunstancial. A análise circunstancial investiga indícios, provas ou evidências que conduzem ao conhecimento da situação real de um fato. Uma “circunstância” é um conjunto de fatos e condições relacionados (enredados) e relevante para um evento ou ação. Em outras palavras, um fato é um…

Princípio MECE

Qualquer método de análise empregado para solução de problemas e tomada de decisão via um método científico científica e particularmente empresarial, necessita atender o princípio MECE – Mutuamente Exclusivo e Completamente Exaustivo” , ou princípio da não ambiguidade e completude. É uma característica fundamental para “qualquer” método ou ferramenta de análise e de organização de informações. Significado…

Trilha … Solução de Problema

Análise Dual e Solução de Problemas Método de Abstração e Solução de Problemas Método Hipotético Dedutivo de Resolução de Problemas Método Cartesiano de Solução de Problema Grafo, Mapa, Contexto, Solução de Problema e IA Análise e Solução de Problema Método Ishikawa de Solução de Problemas Gestão de Solução de Problema Métodos de Solução de Problemas…

Trilha … Práticas Deliberadas

Práticas da Venda Prática Deliberada sobre Gestão Prática de Aprendizagem em 4 Passos Práticas Deliberadas … Como Fazer Práticas Deliberadas e Princípios Práticas Deliberadas … Aplicações Dualismo da Teoria e Prática Especialista e Prática Deliberada Aforismo … teoria, prática, lições curtas e memoráveis Rapport e Boas Práticas 5 Boas Práticas para Fazer Análise Princípios da…

Trilha … Conhecer a Oferta

O objetivo da “Trilha Conhecer a Oferta” é apresentar “ferramentas” para modelar, metodizar, descrever, analisar e vender ofertas de marketing”, como um conjunto de necessidades, problemas e desejos que ela resolve. Se conscientizar que a “oferta de marketing” é um conceito de marketing, ing pode ser vista como um conjunto de componentes físicos e abstratos,…

Segmentação de Mercado

Segmentação de mercado é uma atividade fundamental do marketing. Envolve quebrar o mercado em segmentos e concentrar os esforços de marketing em um ou alguns segmentos-chave ou mercados alvo, ou até mesmo clientes alvo, cujas necessidades e desejos mais se aproximam das ofertas (produtos, serviços ou soluções) da sua empresa. – Toda a segmentação de…

Planejamento Estratégico 2

Planejamento e Planos Estratégicos De uma forma geral, mudanças no nível estratégico da empresa, geram “necessariamente mudanças no nível tático” e operacional e  afetam toda a empresa, projetos e tarefas, exigem realinhamento e sincronismo complexos. São trabalhadas no longo prazo e acima de 1 ano, e num horizonte de 3 a 5 anos. Plano estratégico…

Plano Estratégico e Sincronismo Empresarial

O plano estratégico é um documento resultante do planejamento estratégico usado para comunicar os objetivos estratégicos da organização, as ações necessárias para alcançar esses objetivos e todos os outros elementos críticos desenvolvidos durante o exercício de longo prazo. O planejamento estratégico é um processo anual, no qual os líderes da empresa determinam onde se quer chegar no futuro,…