A figura ilustra um exemplo de configuração do funil de marketing para a gestão do marketing digital, em 8 estágios. É uma modelagem que gera uma esquema de referência e gestão, para planejar, desempenhar, controlar e ajustar o marketing e venda digital da empresa. Este exemplo ilustra três tipos de campanha que se complementam, sequência…
A Teoria de Conjunto oferece uma “abordagem sistemática” na resolução de problemas. É uma estrutura de dados simples, formal e robusta para representar dados e operações como conjuntos e funções. Surge como uma ferramenta poderosa nesse esforço. Fornece uma estrutura para análise e processamento de dados A teoria de conjuntos, provê uma metodologia estruturada que…
Exemplo de Modelo de Inteligências na Empresa, usando a teoria de conjuntos (Diagrama de Venn)
Análise … segmentar a empresa e problemas em seus elementos e partes componentes para melhor compreensão. Avaliação… usar padrões” para prover pareceres, opiniões técnicas, financeiras e cálculos de valor. Ciência Social … estudar a cultura (recursos, ferramentas e usos), organização da empresa e contexto social; agregar valor social. Comportamento … orientar a ética, relação interpessoal,…
O Guia Ráido para Iniciação de Projetos é uma ferramenta para desenvolver plano e proposta para iniciar um novo projeto ou uma nova fase de um projeto extinto. Tem os seguintes objetivos: 1) Alinhar expectativas de interessados. 2) Definir escopo, propósito, necessidades e objetivos. 3) Prever recursos financeiros. 4) Identificar partes interessadas. 5) Designar patrocinador…
Veja o Guia Rápido para Planejamento de Projetos. É segmentado nas seguintes áreas de gestão: mudança, finaciamento, governança, equipe, metodologia/estrutura, monitoramento, recursos, risco, funções e responsabilidades, lançamento, comunicação, treinamento, fornecedores. O de plano de projeto, que reúne vários planos em várias áreas chave de gestão, que exigem habilidades diferentes. O plano de projeto é o…
A execução de projeto comprende processos e habilidades definidos no “plano de gestão de projeto” que se dedica a satisfazer os requisitos do projeto. Gestão de Mudanças A gestão de mudança na execução do projeto tem o papel de monitorar e controlar as mudanças projetadas no plano de projeto em tempo real. Agentes de Mudança…
O Monitoramento e Controle de Projeto reúne atividades que avaliam se a execução do projeto está alinhada com o plano de projeto e se necessário, tomar ações corretivas, preventivas ou recomendar melhorias. É uma das funções principais do gerente de projeto. Tem também o propósito de criar agentes de mudanças durante e pós projeto. Pavimentar…
A etapa de “encerramento de projeto” inclui avaliar resultados, ressaltar benefícios, fazer recomedações para a operacionalização e formalizar a entrega dos produtos e serviços do projeto. Visa também, aumentar a percepção de valor do projeto, produtos e serviços entregues, recomendar outros projetos relacionados. De uma forma geral, inclui as seguintes áreas foco de gestão: Finaciamento…
