Ramos da Filosofia
A filosofia pode ser melhor entendida quando analisamos 4 DE SEUS PRINCIPAIS RAMOS
A filosofia pode ser melhor entendida quando analisamos 4 DE SEUS PRINCIPAIS RAMOS
Zona de Desenvolvimento Proximal … como desenvolver
A lógica pode ser dividida em Analogia, Dedução, Indução e Abdução. A lógica é um tipo especial de raciocínio que usa argumentos. Argumento é um conjunto de proposições “conectadas” que estão relacionadas ou um conjunto de outros argunmentos outros. Exemplos de Proposições: Argumentos e Conectivos: A Lógica da Argumentação é uma descrição formalizada das maneiras…
Uma função da gestão é criar um ambiente propício para desenvolver o pensamento crítico e científico centrado no modelo de negócio da empresa. A gestão é o pensamento crítico aplicado na empresa apoiado em 3 categorias de indicadores: . É um tipo de pensamento ou estado mental mais complexo, estruturado e intelectualizado do que o…
O pensamento crítico está na base do pensamento filosófico. É a forma de pensar e perceber o caminho para o saber e fazer bons juizos e justificativas de crenças e valores. O pensamento crítico, gera perguntas fundamentais. As perguntas do pensamento crítico são “gatilhos mentais cplanejados” para acionar o pensar ou “estado mental” crítico. O…
O pensamento crítico está na base do pensamento filosófico. É a forma de pensar e perceber o caminho para o saber e fazer bons juizos e justificativas de crenças e valores. O pensamento crítico, gera perguntas fundamentais. As perguntas do pensamento crítico são “gatilhos mentais cplanejados” para acionar o pensar ou “estado mental” crítico. O…
A aleatoriedade do ambiente de incertezas dos dias de hoje gera espaço de vantagem competitiva, onde pequenos degráus podem valer mais do que pilares. Extraído do livro Klausevitz e Estratégia …sobre os fundamentos da estratégia, instabilidade, incerteza e mudança acelerada.
Aforismo da “Fórmula do Sucesso”
Como despertar a atenção para conhecimentos periféricos importantes para a execução de tarefas chave na empresa, que estão além do dia a dia operacional, se a maioria dos funcionários está ocupada demais para pensar fora de suas “caixas”. Quais as mudança de paradigmas envolvidas? Como gerenciar essas mudanças e convencer as pessoas a mudar? Como…