Uma rede é um conceito de estrutura física ou abstrata, para planejar, executar, controlar e ajustar recursos entre elementos de “qualquer” sistema. Por exemplo. A natureza é uma rede de recursos naturais. O cérebro é uma rede com 100 bilhões de neurônios, cada qual com mais de 10.000 conexões. A internet é uma rede de…
A primeira decisão de projeto de uma rede de comunicação TCP/IP ( e qualquer rede) está relacionado com a sua topologia física e lógica. A topologia física é definida pela localização e conexão física dos componentes da rede. A topologia lógica define como os nós na rede se comunicam, através de sua topologia física. A…
Qualquer método de análise empregado para solução de problemas e tomada de decisão via um método científico científica e particularmente empresarial, necessita atender o princípio MECE – Mutuamente Exclusivo e Completamente Exaustivo” , ou princípio da não ambiguidade e completude. É uma característica fundamental para “qualquer” método ou ferramenta de análise e de organização de informações. Significado…
A aleatoriedade do ambiente de incertezas dos dias de hoje gera espaço de vantagem competitiva, onde pequenos degráus podem valer mais do que pilares. Extraído do livro Klausevitz e Estratégia …sobre os fundamentos da estratégia, instabilidade, incerteza e mudança acelerada.
Análise Dual e Solução de Problemas Método de Abstração e Solução de Problemas Método Hipotético Dedutivo de Resolução de Problemas Método Cartesiano de Solução de Problema Grafo, Mapa, Contexto, Solução de Problema e IA Análise e Solução de Problema Método Ishikawa de Solução de Problemas Gestão de Solução de Problema Métodos de Solução de Problemas…
O objetivo da “Trilha Conhecer a Oferta” é apresentar “ferramentas” para modelar, metodizar, descrever, analisar e vender ofertas de marketing”, como um conjunto de necessidades, problemas e desejos que ela resolve. Se conscientizar que a “oferta de marketing” é um conceito de marketing, ing pode ser vista como um conjunto de componentes físicos e abstratos,…
Segmentação de mercado é uma atividade fundamental do marketing. Envolve quebrar o mercado em segmentos e concentrar os esforços de marketing em um ou alguns segmentos-chave ou mercados alvo, ou até mesmo clientes alvo, cujas necessidades e desejos mais se aproximam das ofertas (produtos, serviços ou soluções) da sua empresa. – Toda a segmentação de…
Planejamento e Planos Estratégicos De uma forma geral, mudanças no nível estratégico da empresa, geram “necessariamente mudanças no nível tático” e operacional e afetam toda a empresa, projetos e tarefas, exigem realinhamento e sincronismo complexos. São trabalhadas no longo prazo e acima de 1 ano, e num horizonte de 3 a 5 anos. Plano estratégico…
Hoje nas empresas a ordem das coisas e prioridades mudam dinamicamente. Os mercados e clientes agem e reagem de formas imprevistas. O trabalho em equipe não raro estagna e fica bem longe do que prometera render. A cadeia de valor se parte em pontos que jamais suspeitaríamos que pudessem ser rompidos. Embora isso possa provocar…
