Gestão da Relação de Pertencimento

Nutrir relações de pertencimento é de extrema importância para a empresa, colaboradores, cadeia de valor e clientes. Significa fazer o sujeito se sentir acolhido. Mais do que isso, desenvolve conexões psicológicas, emoções, sentimentos positivos em relação ao relacionamento e, por conseguinte, maior percepção de valor da marca/empresa. Sentir-se pertencente a algo também está relacionado à…

Perguntas Filosóficas

O objetivo do Check List “Perguntas Filosóficas” é servir de ferramenta para desenvolver o pensamento filosófico, contribuir para explorar perguntas filosóficas para ajudar a ensinar e aprender filosofia prática na empresa. Focam no “o que” e “porquê” da marca, produtos, serviços, soluções, tarefas e atividades da empresa. Nas principais questões qualitativas que formam o caráter…

Intuição e Tomada de Decisão Empresarial

Intuição é a habilidade cognitiva para adquirir conhecimento via “acesso direto ao inconsciente”, sem uso do raciocínio consciente … é um tipo de percepção. Respostas intuitivas emergem como ideias, sentimentos, pressentimentos e podem guiar nossos pensamentos e comportamentos, em muitas situações. A decisão sempre combina racional e intuitivo O ser humano recorre à intuição independentemente de qualquer teoria…

Dualismo de Propriedade

Dualismo de propriedade defende que a consciência e experiência subjetiva são elementos básicos ou fundamentais ou princípios de qualquer teoria da mente … a consciência é a unidade mais básica do mundo, como átomos e partículas atômicas Thomas Nagel e David Chalmers O conceito de dualismo nasce em Platão e se consagra com Descartes como…

Planejamento de Projeto

Veja o Guia Rápido para Planejamento de Projetos. É segmentado nas seguintes áreas de gestão: mudança, finaciamento, governança, equipe, metodologia/estrutura, monitoramento, recursos, risco, funções e responsabilidades, lançamento, comunicação, treinamento, fornecedores. O de plano de projeto, que reúne vários planos em várias áreas chave de gestão, que exigem habilidades diferentes. O plano de projeto é o…

Execução de Projeto

A execução de projeto comprende processos e habilidades definidos no “plano de gestão de projeto” que se dedica a satisfazer os requisitos do projeto. Gestão de Mudanças A gestão de mudança na execução do projeto tem o papel de monitorar e controlar as mudanças projetadas no plano de projeto em tempo real. Agentes de Mudança…

Monitoramento e Controle de Projeto

O Monitoramento e Controle de Projeto reúne atividades que avaliam se a execução do projeto está alinhada com o plano de projeto e se necessário, tomar ações corretivas, preventivas ou recomendar melhorias. É uma das funções principais do gerente de projeto. Tem também o propósito de criar agentes de mudanças durante e pós projeto. Pavimentar…