O objetivo do Check List “Perguntas Filosóficas” é servir de ferramenta para desenvolver o pensamento filosófico, contribuir para explorar perguntas filosóficas para ajudar a ensinar e aprender filosofia prática na empresa. Focam no “o que” e “porquê” da marca, produtos, serviços, soluções, tarefas e atividades da empresa. Nas principais questões qualitativas que formam o caráter…
Intuição é a habilidade cognitiva para adquirir conhecimento via “acesso direto ao inconsciente”, sem uso do raciocínio consciente … é um tipo de percepção. Respostas intuitivas emergem como ideias, sentimentos, pressentimentos e podem guiar nossos pensamentos e comportamentos, em muitas situações. A decisão sempre combina racional e intuitivo O ser humano recorre à intuição independentemente de qualquer teoria…
Dualismo de propriedade defende que a consciência e experiência subjetiva são elementos básicos ou fundamentais ou princípios de qualquer teoria da mente … a consciência é a unidade mais básica do mundo, como átomos e partículas atômicas Thomas Nagel e David Chalmers O conceito de dualismo nasce em Platão e se consagra com Descartes como…
Veja o Guia Rápido para Planejamento de Projetos. É segmentado nas seguintes áreas de gestão: mudança, finaciamento, governança, equipe, metodologia/estrutura, monitoramento, recursos, risco, funções e responsabilidades, lançamento, comunicação, treinamento, fornecedores. O de plano de projeto, que reúne vários planos em várias áreas chave de gestão, que exigem habilidades diferentes. O plano de projeto é o…
A execução de projeto comprende processos e habilidades definidos no “plano de gestão de projeto” que se dedica a satisfazer os requisitos do projeto. Gestão de Mudanças A gestão de mudança na execução do projeto tem o papel de monitorar e controlar as mudanças projetadas no plano de projeto em tempo real. Agentes de Mudança…
O Monitoramento e Controle de Projeto reúne atividades que avaliam se a execução do projeto está alinhada com o plano de projeto e se necessário, tomar ações corretivas, preventivas ou recomendar melhorias. É uma das funções principais do gerente de projeto. Tem também o propósito de criar agentes de mudanças durante e pós projeto. Pavimentar…
A etapa de “encerramento de projeto” inclui avaliar resultados, ressaltar benefícios, fazer recomedações para a operacionalização e formalizar a entrega dos produtos e serviços do projeto. Visa também, aumentar a percepção de valor do projeto, produtos e serviços entregues, recomendar outros projetos relacionados. De uma forma geral, inclui as seguintes áreas foco de gestão: Finaciamento…
A gestão financeira é aplicada para prever, visualizar e controlar custos e estratégias de financiamento do projeto em todos os seus estágios – iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento. É uma exclente forma de entender a gestão de projeto como um todo, gerir orçamento e custo, otimizar processos produtivos, reduzir custos e maximizar a…
