A gestão / gerenciamento é composta por todas as atividades responsáveis por tudo o que afeta o desempenho e os resultados da empresa. Ainda que o estudo da gestão tenha se baseado, inicialmente, na hipótese de que existia um único modelo correto de organização, hoje é evidente que não há uma empresa correta, mas várias,…
Líder é quem possui seguidores. Liderança não significa cargo, privilégios, títulos ou dinheiro: é responsabilidade. Uma responsabilidade do líder é ser um modelo a seguir tanto do ponto de vista moral quanto ético. Os gestores devem ter uma autoridade considerável, mas seu trabalho não é mandar e sim direcionar. O CEO, ou seja, um diretor executivo,…
As empresas devem oferecer a todos as mesmas oportunidades de progredir. As organizações não devem se apoiar em super-homens, e sim em pessoas competentes. Em sua origem, uma empresa pode ser a sombra de uma única pessoa, mas essa sombra não crescerá nem sobreviverá a menos que essa pessoa se transforme em uma equipe. O…
Participação ativa dos alunos O aluno é incentivado a participar ativamente do seu próprio aprendizado, expondo as suas opiniões e interviindo.
Gestão da Relação de Pertencimento Check List … Ferramenta Cognitiva e de Gestão Princípios da Gestão Gestão de Projeto Gestão de Mudança Trilha … Gestão de Processos Método de Gestão PDCA Habilidades da Gestão do Conhecmento PDCA … Método de Gestão de Pessoas e Aprendizagem Objetivos da Empresa e Gestão Ciência da Gestão PDCA ……
Nutrir relações de pertencimento é de extrema importância para a empresa, colaboradores, cadeia de valor e clientes. Significa fazer o sujeito se sentir acolhido. Mais do que isso, desenvolve conexões psicológicas, emoções, sentimentos positivos em relação ao relacionamento e, por conseguinte, maior percepção de valor da marca/empresa. Sentir-se pertencente a algo também está relacionado à…
O objetivo do Check List “Perguntas Filosóficas” é servir de ferramenta para desenvolver o pensamento filosófico, tático e estratégico na empresa, em todos os níveis, pessoas, tarefas e atividades para alinhar os nível operacional (fazer). São perguntas circunstanciais que focam no “o que” e “porquê” que todos devem saber responder em relação a marca, produtos,…
O Monitoramento e Controle de Projeto reúne atividades que avaliam se a execução do projeto está alinhada com o plano de projeto e se necessário, tomar ações corretivas, preventivas ou recomendar melhorias. É uma das funções principais do gerente de projeto. Tem também o propósito de criar agentes de mudanças durante e pós projeto. Pavimentar…
Gestão de mudanças é uma ábordagem prática para visualizar, compreender e aplicar métodos, ferramentas e recomendações para todos os estágios de gestão de projeto – iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, finalização de projeto. A gestão de mudança vê o projeto como um todo. O gerente de projeto deve criar o ambiente propicio para desenvolver…
