Empirismo

A visão empirista está na base do método científico e do progresso da pesquisa nas empresas. O conhecimento vem da experiência sensorial para a formação de ideias, ao invés de ideias ou tradições nascidas com a pessoa. Quaisquer dogmas ou doutrina sem fundamento científico devem ser rejeitados. A mente humana é “um quadro branco” no…

Correntes Filosóficas

As correntes filosóficas são padrões de pensamento que evoluiram nos últimos 2500 anos. As mais usadas nas empresas são o empirismo, pragmatismo e construtivismo. São referências descritivas sobre linhas de pensamentos geradas pela humanidade em função das épocas e culturas. Servem de insumo para compreender, modelar e simular situações, automonitorar, regular e acionar pensamentos e percepções…

Repetição e Cognição

A repetição consolida, ilumina, destaca semelhanças e diferenças de padrões, desvios, mudanças no contexto, circunstâncias, condições, meios empregados, recursos … tudo que envolve experimento, tarefa, tomada de decisão, solução de problema e aprendizagem. O processo de aprendizagem humana é baseado na repetição de fenômenos, interações, movimentos, pensamentos, que geram hábitos, bons ou maus. Qualquer “ato…

Métodos Filosóficos e Científicos

O método filosófíco racionaliza a razão e método científico testa a razão na prática, via os sentidos O que isso significa? Método filosófico desenvolve o conhecimento filosófico – a reflexão e construção de conceitos e ideias, via raciocínio lógico em busca do saber, encontrar explicações em vários ramos da vida, como existência, lógica, conhecimento, ética…

Gestão da Economia Empresarial

Economia trata de gerenciar a riqueza de pessoas e empresas. O mapa conceitual da figura provê uma visão top down dos principais componentes e relacionamentos envolvidos “gestão da economia na empresa”. Ilustra seus indicadores de tempo real para planejar e monitorar mudanças. É uma representação simplificada da rede de “recursos econômicos” e “perspectivas” que envolvem…

Princípios da Gestão de Pessoas

Para gerenciar o desenvolvimento das pessoas na sua empresa é necessário um conjunto de princípios e conceitos para orientar e suportar a construção do pensamento e comportamento. Veja lista inicial de referência para ajudar a criterizar a gestão individual e coletiva: Autogestão … autoregulação, automonitoramento e capacidade metacognitiva; saber discernir o que é ser eficiente…