Trilha … Gestão

Gestão da Relação de Pertencimento Check List … Ferramenta Cognitiva e de Gestão Princípios da Gestão Gestão de Projeto Gestão de Mudança Trilha … Gestão de Processos Método de Gestão PDCA Habilidades da Gestão do Conhecmento PDCA … Método de Gestão de Pessoas e Aprendizagem Objetivos da Empresa e Gestão Ciência da Gestão PDCA ……

Exemplo de Funil de Marketing

A figura ilustra um exemplo de configuração do funil de marketing para a gestão do marketing digital, em 8 estágios. É uma modelagem que gera uma esquema de referência e gestão, para planejar, desempenhar, controlar e ajustar o marketing e venda digital da empresa. Este exemplo ilustra três tipos de campanha que se complementam, sequência…

Esquemas de Aprendizagem

A Colaborae trabalha com ferramentas cognitivas para você e a sua empresa, aprender a aprender, aprender e trabalhar, trabalhar e aprender, de forma continuada, acelerada, com autonomia, on the job e via web. João Paulo Iunes. Isso significa … construir esquemas, protótipos, para assimilar/adequar/equlibrar dados, informações conhecimentos, produtos, serviços, soluções e práticas. Focar no como,…

Teoria de Conjuntos e IA

A Teoria de Conjunto oferece uma “abordagem sistemática” na resolução de problemas. É uma estrutura de dados simples, formal e robusta para representar dados e operações como conjuntos e funções. Surge como uma ferramenta poderosa nesse esforço. Fornece uma estrutura para análise e processamento de dados A teoria de conjuntos, provê uma metodologia estruturada que…

Gestão da Relação de Pertencimento

Nutrir relações de pertencimento é de extrema importância para a empresa, colaboradores, cadeia de valor e clientes. Significa fazer o sujeito se sentir acolhido. Mais do que isso, desenvolve conexões psicológicas, emoções, sentimentos positivos em relação ao relacionamento e, por conseguinte, maior percepção de valor da marca/empresa. Sentir-se pertencente a algo também está relacionado à…

Perguntas Filosóficas

O objetivo do Check List “Perguntas Filosóficas” é servir de ferramenta para desenvolver o pensamento filosófico, tático e estratégico na empresa, em todos os níveis, pessoas, tarefas e atividades para alinhar os nível operacional (fazer). São perguntas circunstanciais que focam no “o que” e “porquê” que todos devem saber responder em relação a marca, produtos,…

Princípios da Gestão

Análise … segmentar a empresa e problemas em seus elementos e partes componentes para melhor compreensão. Avaliação… usar padrões” para prover pareceres, opiniões técnicas, financeiras e cálculos de valor. Ciência Social … estudar a cultura (recursos, ferramentas e usos), organização da empresa e contexto social; agregar valor social. Comportamento …  orientar a ética, relação interpessoal,…