Análise é a técnica de dividir o todo em partes menores e mais fáceis de serem resolvidas. Significa desamarrar, enumerar, evidenciar, compreender, simbolizar, usar a matemática e lógica. Está embutida nas várias formas de aprender, ensinar, resolver problemas e tomar decisões. O Check List … Tipos de Análise sumariza os tipos mais frequentes nas empresas,…
A análise é um método de solução de problemas que divide um todo em partes menores e mais fáceis de serem resoilvidas, significa desamarrar, enumerar, evidenciar, compreender, simbolizar, usar o pensamento matemático e lógico.
A padronização de processos estabelece métodos consistentes para a gestão da excelência operacional, qualidade dos produtos e serviços, reduzir custos e desperdícios, aumentar a produtividade, previsibilidade dos resultados e satisfação do cliente, além de facilitar a melhoria contínua e o treinamento de equipes. Não existe gestão e alto desempenho sem padrão e processo de padronização.…
Ferramentas de Gestão na Empresa tem o propósito de: 1) aumentar o desempenho em termos de corretismo, consistência e capacidade na realização de atividades, tarefa ou projeto nos seus estágios de planejamento, execução, controle e ajustes, 2) desenvolver habilidades do sujeito e 3) Otimizar recursos Objetivam expandir a capacidade de: 1) raciocínio e intuição, 2)…
A filosofia e ciência juntas aumentam a razão e percepção estratégica essencial para qualquer empresa e time de alto desempenho, para desenvolver táticas e operações alinhadas com a missão, propósito e identidade da marca. O Diagrama de Venn da figura mapeia conceitualmente a relação entre método filosófico e científico. O método filosófíco racionaliza a razão…
O Check List Motivação Intrínseca destaca conceitos e relações para desenvolver a “cultura da automotivação na empresa. Conscientizar que diferente do pensamento do senso comum, o foco do trabalho de motivação deixa de ser a inserção da motivação em alguém e passa a ser o reconhecimento e a liberação do potencial motivacional que já existe, para que esse alguém alcance a…
A filosofia, longe de ser apenas teórica, oferece bases sólidas para a gestão de empresas, auxilia líderes a tomar decisões, definir culturas organizacionais e enfrentar crises com resiliência … permite que gestores questionem práticas comuns e ajam com ética e propósito. Correntes filosóficas (ou Teorias do Conhecimento) detalham “o que” e “porque” do conhecimento verdadeiro,…
Fatos são verdades. Isso explica várias estratégias para transformar fatos em crenças e crenças em fatos … tais como nos campos da política, persuasão, retórica, marketing, vendas, lógica informal, etc … ou seja, transformar fatos em crenças e crenças em fatos. Como distinguir o Conhecimento Factual de Crenças? Uma forma possível de distinguir entre o…
Este check list se propõe a servir de ferramenta para práticas da habilidade da “consciliência”, a capacidade do sujeito de convergir e fortalecer evidências científicas na empresa para elaborar, pesquisar, construir e aplicar métodos científicos. As evidências científicas são importantes para a ciência e empresa já que possibilitam que hipóteses (teorias prováveis) sejam “hierarquizadas” em…
Teoria do Conhecimento ou Corrente Filosófica é um conjunto de ideias, teorias, princípios básicos, métodos e ferramentas qualitativas, para ajudar o sujeito, grupos sociais e empresa a “pensar e perceber o mundo” de forma filosófica, artística e científica. Sócrates e o Método Socrático. A teoria do conhecimento de Sócrates baseia-se na ideia de que o…