Trilha … Gestão de Conhecimento

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14 Maneiras de Adquirir Conhecimento Colaborae … Colaboração e Conhecimento Coleta e Análise de Dados e Informações Conhecimento e Construtivismo Conhecimento Explícito e Tácito Conhecimento e Inteligência Conhecimento Periférico Conhecimento, Contextualização e Compreensão Conhecimento Explícito, Tácito e Familiaridade Conhecimento, Características e Benefícios Conhecimento Tácito Conhecimento Tácito Dados, Informação e Conhecimento Diagnostico do Conhecimento Diagnóstico do…

“Conceitos” e Aprendizagem Significativa

Aprender a Aprender, Cognição e Conhecimento, Ferramentas

Conceitos são fundamentais para construir o conhecimento e inteligência na empresa, são usados como como ferramenta cognitiva, metacognitiva e de mediação, para ganhar educar, ensinar ganhar compreensão dos objetos e objetivos do conhecimento. Conceitos são aConceitos são construtos do conhecimento e da aprendizagem conceitual. São estrutruras gregárias e inteligentes construúdas pelo intelecto e pensamento crítico.…

Ser Epistêmico …

Aprender a Aprender, Ciência, Cognição e Conhecimento, Comportamento, Filosofia Empresarial, Inteligência Emocional, Modelos, Mudança, Pesquisa, Pessoa, PlanejamentoDeixe um comentário

O ser epistêmico é o sujeito que estuda a teoria do conhecimento e reflete sobre a sua natureza e suas relações dinâmicas e recíprocas entre o sujeito e o objeto.  O conceito “sujeito e objeto” são discutidos para modelar o pensamento humano desde Platão até os dia de hoje. Já o conceito de “ser epistêmico”…

Explicação … Propósito e Benefícios

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Explicar significa analisar, esmiuçar, tornar mais clara a sua compreensão sobre algo de interesse para outra pessoa. Exige mais do que compreender. É desenvolvida em camadas de abstrações ou estágios de compreensão. É um processo cognitivo de alto nível e metacognitivo, que exige autoregulação e automonitoramento. Significa o “explicador” (professor, mediador, facilitador) descrever para o…

Estado Mental de Desempenho

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Desempenho Mental é a aplicação e desenvolvimento de habilidades mentais, atitudes, perspectivas, estratégias e processos que levam ao desempenho ideal, bem-estar e crescimento pessoal  e empresarial. O controle do estado mental de desempenho é um componente fundamental para a execução de tarefas com excelência. Para tal, como tudo, deve ser planejado, desempenhado, controlado e ajustado a…

Fundamentação Teórica na Empresa

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A fundamentação teórica tem como propósito ensinar indivíduos, times e empresa sobre os objetos e objetivos de conhecimentos e comportamentos mais importantes e prioritários para a execução de tarefas específicas. Veja na sequência um check list sobre fundamentos da gestão do trabalho nas empresas. Todos os pontos de fundamentação teórica listados devem ser continuamente revistos…

Indicadores de Desempenho

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Indicadores de Desempenho são usados pelos métodos de gestão para controlar mudanças e desempenhos. Métodos de gestão de desempenho na empresa reúnem um conjunto de medidas baseadas em indicadores de desempenho para traduzir a missão empresarial e estratégia baseados em objetivos e iniciativas em modelo ou mapa estratégico do negócio (e um mapa operacional).