Liderança … Aforismos

Líder é quem possui seguidores. Liderança não significa cargo, privilégios, títulos ou dinheiro: é responsabilidade. Uma responsabilidade do líder é ser um modelo a seguir tanto do ponto de vista moral quanto ético. Os gestores devem ter uma autoridade considerável, mas seu trabalho não é mandar e sim direcionar. O CEO, ou seja, um diretor executivo,…

Gestão de Pessoas … Aforismos

As empresas devem oferecer a todos as mesmas oportunidades de progredir. As organizações não devem se apoiar em super-homens, e sim em pessoas competentes. Em sua origem, uma empresa pode ser a sombra de uma única pessoa, mas essa sombra não crescerá nem sobreviverá a menos que essa pessoa se transforme em uma equipe. O…

Trilha … TIC

TIC … Tecnologia de Informação e Comunicação. Matriz de Valor e Comunicação da Estratégia Rede de Comunicação e Requisitos E mail e Mensagens na Comunicação Empresarial Comunicação fim a fim Comunicação em Camadas Sistemas de Comunicação Erlang e Teoria de Filas Previsão de Demanda Previsões Atributos de uma Boa Estrutura Trilha … Gestão da Informação…

Gestão de Projeto

O Check list gestão de projeto representa uma matriz [5 x 14]. É um modelo que serve para “segmentar e gerenciar escopo de projetos” – ssos de projetos ( 5 estágios ) “vezes” 14 áreas de gestão, que gera 70 componentes de projeto administráveis. É uma ferramenta para listar ou mapear pontos de atenção da…

Gestão da Relação de Pertencimento

Nutrir relações de pertencimento é de extrema importância para a empresa, colaboradores, cadeia de valor e clientes. Significa fazer o sujeito se sentir acolhido. Mais do que isso, desenvolve conexões psicológicas, emoções, sentimentos positivos em relação ao relacionamento e, por conseguinte, maior percepção de valor da marca/empresa. Sentir-se pertencente a algo também está relacionado à…

Perguntas Filosóficas

O objetivo do Check List “Perguntas Filosóficas” é servir de ferramenta para desenvolver o pensamento filosófico, tático e estratégico na empresa, em todos os níveis, pessoas, tarefas e atividades para alinhar os nível operacional (fazer). São perguntas circunstanciais que focam no “o que” e “porquê” que todos devem saber responder em relação a marca, produtos,…

Princípios da Gestão

Análise … segmentar a empresa e problemas em seus elementos e partes componentes para melhor compreensão. Avaliação… usar padrões” para prover pareceres, opiniões técnicas, financeiras e cálculos de valor. Ciência Social … estudar a cultura (recursos, ferramentas e usos), organização da empresa e contexto social; agregar valor social. Comportamento …  orientar a ética, relação interpessoal,…