Trilha … TIC

TIC … Tecnologia de Informação e Comunicação. Matriz de Valor e Comunicação da Estratégia Rede de Comunicação e Requisitos E mail e Mensagens na Comunicação Empresarial Comunicação fim a fim Comunicação em Camadas Sistemas de Comunicação Erlang e Teoria de Filas Previsão de Demanda Previsões Atributos de uma Boa Estrutura Trilha … Gestão da Informação…

Habilidades da Gestão do Conhecimento

Habilidades Emocionais Exemplos de Habilidades Técnicas Planejamento Empresarial Planos Empresariais Marketing Vendas B2B Vendas Habilidades Cognitivas Característica Descrição ANALISAR . segmentar um problema em problemas menores para obter melhor entendimento. APRENDER a APRENDER ser um APRENDIZ ATIVO, usar pensamento superior e metacognição … AUTODIDATISMO. ASSERTIVIDADE ter COMPORTAMENTO CRÍTICO e respeitoso em relação a si e outras…

Gestão de Projeto

O Check list gestão de projeto representa uma matriz [5 x 14]. É um modelo que serve para “segmentar e gerenciar escopo de projetos” – ssos de projetos ( 5 estágios ) “vezes” 14 áreas de gestão, que gera 70 componentes de projeto administráveis. É uma ferramenta para listar ou mapear pontos de atenção da…

Trilha … Gestão de Projeto

Gestão de Projeto Iniciação de Projeto Planejamento de Projeto Execução de Projeto Monitoramento e Controle de Projeto Encerramento de Projeto Gestão Financeira de Projeto … Check List Gestão de Projeto Projetos e Tarefas Projetos TIC Projetos BI – Business Intelligence Projetos BI – Business Intelligence Projetos Cloud Computing Projetos Mobilidade Projetos de Virtualização Projetos Redes…

Exemplo de Funil de Marketing

A figura ilustra um exemplo de configuração do funil de marketing para a gestão do marketing digital, em 8 estágios. É uma modelagem que gera uma esquema de referência e gestão, para planejar, desempenhar, controlar e ajustar o marketing e venda digital da empresa. Este exemplo ilustra três tipos de campanha que se complementam, sequência…

Perguntas Filosóficas

O objetivo do Check List “Perguntas Filosóficas” é servir de ferramenta para desenvolver o pensamento filosófico, tático e estratégico na empresa, em todos os níveis, pessoas, tarefas e atividades para alinhar os nível operacional (fazer). São perguntas circunstanciais que focam no “o que” e “porquê” que todos devem saber responder em relação a marca, produtos,…