Mediação na Empresa

A mediação na empresa ajuda a fazer conexões do conhecimento corrente com o conhecimento futuro planejado, aprender de forma mais rápida, continuada, especializada de acordo com os objetivos de negócio. Numa empresa ou rede de negócios, em constante mudança, fatalmente, o sujeito se depara com falta de conhecimentos prévios adequados e tem momentos de dificuldades…

Importância do Pensamento Crítico

Pensar Crítico é importante para saber resolver problemas de forma metódica, justificar as suas soluções, convencer as pessoas e saltar de um estado de perplexidade e dúvida para um estado de clareza e certeza … criar teorias, métodos e ferramentas para pensar “eficaz e eficiente”. O pensamento crítico desenvolve a inteligência emocional com efeitos positivod…

Satisfação e Valor Percebido

SATISFAÇÃO tem alta relação com o valor percebido … é a sensação de prazer ou desapontamento do comprador resultante da comparação do desempenho percebido do produto, serviço ou solução, após a compra versus às expectativas antes da compra. Se o valor percebido de um produto for igual ao valor esperado o potencial comprador ficará satisfeito,…

Explicação … Propósito e Benefícios

Explicar significa analisar, esmiuçar, tornar mais clara a sua compreensão sobre algo de interesse para outra pessoa. Exige mais do que compreender. É desenvolvida em camadas de abstrações ou estágios de compreensão. É um processo cognitivo de alto nível e metacognitivo, que exige autoregulação e automonitoramento. Significa o “explicador” (professor, mediador, facilitador) descrever para o…

“Conceitos” … e sua Importância na Empresa

O foco de atenção aqui, diz respeito ao “uso de conceitos” como ferramenta cognitiva e metacognitiva. Ajudar a desenvolver a inteligência emocional e técnica e profissional na empresa. Tem alta relação com aprendizagem, modelagem, mapeamento conceitual, mediação semiótica, modelagem e “gestão construtivista do conhecimento da empresa. Observe o mapa … uma referência gráfica que explica…

Modelo Bottom Up x Top Down

Top Down e Bottom up são dois modelos de gestão aplicados para aumentar a eficãcia da gestão, obter melhores resultados, ser mais competitivo, sobreviver e ter sucesso. São dois “modelos duais” usados de forma combinada para desenvolver a habilidade de gestão. São formas de pensar contrapostas e sinérgicas. É comprovadamente uma técnica de alto valor…