Trilha … Gestão

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Gestão da Relação de Pertencimento Check List … Ferramenta Cognitiva e de Gestão Princípios da Gestão Gestão de Projeto Gestão de Mudança Trilha … Gestão de Processos Método de Gestão PDCA Habilidades da Gestão do Conhecmento PDCA … Método de Gestão de Pessoas e Aprendizagem Objetivos da Empresa e Gestão Ciência da Gestão PDCA ……

Exemplo de Funil de Marketing

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A figura ilustra um exemplo de configuração do funil de marketing para a gestão do marketing digital, em 8 estágios. É uma modelagem que gera uma esquema de referência e gestão, para planejar, desempenhar, controlar e ajustar o marketing e venda digital da empresa. Este exemplo ilustra três tipos de campanha que se complementam, sequência…

Teoria de Conjuntos e IA

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A Teoria de Conjunto oferece uma “abordagem sistemática” na resolução de problemas. É uma estrutura de dados simples, formal e robusta para representar dados e operações como conjuntos e funções. Surge como uma ferramenta poderosa nesse esforço. Fornece uma estrutura para análise e processamento de dados A teoria de conjuntos, provê uma metodologia estruturada que…

Princípios da Gestão

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Análise … segmentar a empresa e problemas em seus elementos e partes componentes para melhor compreensão. Avaliação… usar padrões” para prover pareceres, opiniões técnicas, financeiras e cálculos de valor. Ciência Social … estudar a cultura (recursos, ferramentas e usos), organização da empresa e contexto social; agregar valor social. Comportamento …  orientar a ética, relação interpessoal,…

Planejamento de Projeto

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Veja o Guia Rápido para Planejamento de Projetos. É segmentado nas seguintes áreas de gestão: mudança, finaciamento, governança, equipe, metodologia/estrutura, monitoramento, recursos, risco, funções e responsabilidades, lançamento, comunicação, treinamento, fornecedores. O de plano de projeto, que reúne vários planos em várias áreas chave de gestão, que exigem habilidades diferentes. O plano de projeto é o…

Monitoramento e Controle de Projeto

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O Monitoramento e Controle de Projeto reúne atividades que avaliam se a execução do projeto está alinhada com o plano de projeto e se necessário, tomar ações corretivas, preventivas ou recomendar melhorias. É uma das funções principais do gerente de projeto. Tem também o propósito de criar agentes de mudanças durante e pós projeto. Pavimentar…