Planejamento Empresarial

O Processo de Planejamento de Negócios pode ser descrito e analisado via “mapa mental“, com destaque para os seguintes componentes: Processo de Planejamento – é formado por estágios Propósito, Objetivo, Análise da Situação, Metas, Estratégia, Plano, Execução, Avaliação de Desempenho. Tipos de Planejamento – estratégico, negócio, financeiro, operacional, marketing, vendas, contatos. Informação – histórico de…

Ferramentas Qualitativas … Check List

O método qualitativo orienta procedimentos de pesquisa, aprendizagem, execução de tarefas, solução de problemas e tomada de decisão na empresa. Foca em objetos de estudo e conhecimento que requerem descrições e análises que vão além dos números de um fênômeno ou contexto específico. Permite compreensão mais profunda dos significados e percepções através de discursos e…

Trilha … Pensamento Crítico

Pensamento Crítico na Empresa Importância do Pensamento Crítico Especialização e Pensamento Crítico Pensamento Crítico e Estágios Pensamento Crítico … Evidências e Bom Senso Pensamento Crítico … Conhecimento e Aprendizagem Ferramentas do Pensamento Critico na Empresa Pensamento Crítico Pensamento Crítico Pensamento Crítico … Conscientização Perguntas do Pensamento Crítico Gestão = Aplicação do Pensamento (Crítico, Científico) Hábitos…

Trilha … Métodos na Empresa

Check List do Método Científico Ciência e Método Científico Método de Gestão PDCA Método Cartesiano Método Científico na Empresa Método Hipotético Dedutivo de Resolução de Problemas Métodos Filosóficos e Científicos Método Dedutivo … Importância e Aplicações Método de Indução Método e Padronização PDCA … Método de Gestão de Pessoas e Aprendizagem Colaborae … Métodos e…