O plano estratégico é um documento resultante do planejamento estratégico usado para comunicar os objetivos estratégicos da organização, as ações necessárias para alcançar esses objetivos e todos os outros elementos críticos desenvolvidos durante o exercício de longo prazo.
- O planejamento estratégico é um processo anual, no qual os líderes da empresa determinam onde se quer chegar no futuro, num horizonte de 3 a 5 anos;
- Objetiva garantir que funcionários e interessados trabalhem em direção aos objetivos comuns.
- Esta inserido nas atividades de gerenciamento empresarial, para definir prioridades, concentrar energia e recursos, fortalecer as operações, garantir que os funcionários e outras partes interessadas trabalhem em direção aos objetivos comuns.
- Ajustar a direção da organização às mudanças no ambiente.
- Produzir decisões e ações fundamentais que moldam e orientam a empresa.
O planejamento estratégico lida com 3 perguntas principais:
- “O que nós fazemos?”
- “Para quem nós fazemos isso?”
- “Como podemos nos sobressair?”
Saiba mais.
Modelo de Negócio,
Quais os componentes do Plano Estratégico?
Um plano estratégio de uma forma geral pode ser segmentado
- SUMÁRIO EXECUTIVO – síntese do plano estratégico que permita os tomadores de decisão entender a síntese do plano … para muitos é considerado a parte mais importante do plano.
- DECLARAÇÃO DE PROPÓSITO – MISSÃO, VISÃO e VALORES … explicar a razão da existencia da empesas e dos objetivos empresariais.
- SWOT – pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças … analisar a situação corrente e nível de competitividade empresarial.
- METAS de LONGO PRAZO – detalham o alcance da visão.
- METAS ANUAIS SMART – que detalham as metas de longo prazo.
- PLANOS OPERACIONAIS – documentos que detalham como o as metas SMART serão alcançadas.
“Uma visão sem um plano é apenas um sonho.
Um plano sem visão é apenas trabalho penoso.
Uma visão com um plano pode mudar o mundo”.
Declaração de Missão Valores e Visão
As declarações de MISSÃO, VISÃO e VALORES ajudam o empreendedor e seus colaboradores refletirem sobre o papel do negócio no mercado, sobre o futuro da empresa e sua PROPOSIÇÃO de VALOR.
DECLARAÇÃO = AFIRMATIVA + ESCLARECIMENTO + ATESTADO
- A MISSÃO declara o que somos hoje.
- A VISÃO declara o que seremos amanhã.
- Os VALORES representam o código de conduta a ser respeitado por todos para atingir a missão e a visão.
- A PROPOSTA de VALOR distingue a sua empresa, as suas ofertas e você das alternativas concorrentes.
Proposição de Valor
Da análise da missão, valores e visão da empresa o próximo passo é definir a sua PROPOSIÇÃO de VALOR
Proposição de valor é uma ESTRATÉGIA de MARKETING para atrair e informar POTENCIAIS COMPRADORES por que devem COMPRAR COM VOCÊ, ao invés de seus CONCORRENTES e tornar os BENEFÍCIOS da sua OFERTA claros desde o início.
Saiba mais. Como fazer proposições de valor?
Plano de Negócios x Plano Estratégico
Enquanto um plano estratégico é um tipo de plano de negócio, existem distinções importantes entre os dois que vale a pena notar:
- O plano estratégico é usado para implementar e gerenciar a direção estratégica de uma organização que já existe; o plano de negócios é usado para iniciar um negócio e obter financiamento.
- Os dois planos cobrem diferentes prazos; o plano estratégico cobre de 3 a 5 anos; o plano de negócio geralmente cobre 1 ano.
- O plano estratégico define foco, direção e ação para mover a empresa do “agora” para o “futuro”; o plano de negócios define o negócio.
- O plano estratégico se concentra na construção de uma vantagem competitiva sustentável – é de natureza futurista; o plano de negócios é usado para avaliar a viabilidade de uma oportunidade de negócio – é de natureza tática.
Palavras chave do Plano Estratégico – Objetivos de longo prazo, missão, visão, valores, SWOT, alto escalão da empresa
Conclusão
Teste seu Conhecimento sobre Planos Estratégicos
- O que é um Plano Estratégico?
- Quais são as 3 perguntas principais tratadas no plano estratégico?
- Quais os componentes do Plano Estratégico?
- Qual a diferença entre Plano de Negócios e Plano Estratégico?
- Qual a diferença