O plano estratégico é um documento resultante do planejamento estratégico usado para comunicar os objetivos estratégicos da organização, as ações necessárias para alcançar esses objetivos e todos os outros elementos críticos desenvolvidos durante o exercício de longo prazo.
O planejamento estratégico é um processo anual, no qual os líderes da empresa determinam onde se quer chegar no futuro, num horizonte de 3 a 5 anos;
Objetiva garantir que o todo, cadeia de valor, funcionários e interessados trabalhem em direção aos objetivos comuns.
Esta inserido nas atividades de gerenciamento empresarial, para definir prioridades, concentrar energia e recursos, fortalecer as operações, garantir que os funcionários e outras partes interessadas trabalhem em direção aos objetivos comuns.
Ajustar a direção da organização às mudanças no ambiente.
Produzir decisões e ações fundamentais que moldam e orientam a empresa.
O planejamento estratégico lida com 3 perguntas principais:
- “O que nós fazemos?”
- “Para quem nós fazemos isso?”
- “Como podemos nos sobressair?”
Saiba mais.
Modelo de Negócio,
Quais os componentes do Plano Estratégico?
Um plano estratégio de uma forma geral pode ser segmentado nos seguintes componentes:
- SUMÁRIO EXECUTIVO … síntese do plano estratégico que permita os tomadores de decisão entender o plano e tomar decisões e para muitos é considerado a parte mais importante do plano.
- DECLARAÇÃO DE PROPÓSITO … explicar a razão da existencia da empesas e dos objetivos empresariais.
- SWOT – pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças … analisar a situação corrente e nível de competitividade empresarial.
- METAS de LONGO PRAZO … detalham o alcance da visão.
- METAS ANUAIS SMART … que detalham as metas de longo prazo.
- PLANOS OPERACIONAIS – documentos que detalham como o as metas serão alcançadas.
“Uma visão sem um plano é apenas um sonho.
Um plano sem visão é apenas trabalho penoso.
Uma visão com um plano pode mudar o mundo”.
Plano de Negócios x Plano Estratégico
Enquanto um plano estratégico é um tipo de plano de negócio, existem distinções importantes entre os dois que vale a pena notar.
O plano estratégico é usado para implementar e gerenciar a direção estratégica de uma organização que já existe; o plano de negócios é usado para iniciar um negócio e obter financiamento.
Os dois planos cobrem diferentes prazos; o plano estratégico cobre de 3 a 5 anos; o plano de negócio geralmente cobre 1 ano.
O plano estratégico define foco, direção e ação para mover a empresa do “agora” para o “futuro”, o plano de negócios define o negócio.
O plano estratégico se concentra na construção de uma vantagem competitiva sustentável – é de natureza futurista;, o plano de negócios é usado para avaliar a viabilidade de uma oportunidade de negócio – é de natureza tática.
Teste seu Conhecimento sobre Planos Estratégicos
- O que é um Plano Estratégico?
- Quais são as 3 perguntas principais tratadas no plano estratégico?
- Quais os componentes do Plano Estratégico?
- Qual a diferença entre Plano de Negócios e Plano Estratégico?
