Tipos de Perguntas Filosóficas na Empresa

As perguntas filosóficas podem ser classificadas em 5 categorias: 1) avaliativas, 2) conceituais, 3) metafísicas, 4) fenomenológicas e 5) epistemol[ogicas. Na sequência são explicados o propósito, características e aplicações e exemplos de cada um dos tipos. Perguntas Avaliativas … Exemplos de Perguntas Avaliativas … Conceituais … representar ou formar na mente, significados, pensamentos, idéias, objetos,…

Equações e Fórmulas

Equação e fórmula nos ajuda a qualificar e quantificar relações entre conceitos com muitas vantagens: Teoria de Caonjunto Equações e formulações com o uso da teoria de coinjuntos e diagrams de venn são exemplos de ferramentas poderozas do ponto de vista de cognição, gestão, inovação, análise, gestão de escopo e tomada de decisção, essa lista…

Dialética … Propósito, Características e Aplicações

A dialética é um método de pensamento e análise que enfatiza a contradição e o conflito de ideias para chegar a um entendimento mais profundo da realidade … nasce na filosofia … é uma ferramenta fundamental na empresa e nas relações de negócios. É fundamental porque fomenta a inovação, resolução de problema e a tomada…

Princípios da Gestão nas Empresas

Análise … segmentar os problemas da empresa em partes e relações solucionáveis. Análise de Dados … coletar, descrever e comparar tendências centrais Avaliação … apreciar, analisar, estimar valor ou julgar algo. Ciência Social … garantir cultura da empresa e valor social. Comportamento …  orientar atitudes e interações. Controle … corrigir, prevenir, ajustar. Cultura … desenvolver…

Proposição de Valor e Matriz de Valor

PROPOSIÇÃO de VALOR é uma ferramenta de marketing, é uma estratégia para promessa de valor da sua oferta para o potencial comprador. A matriz de valor representa graficamente um modelo ou sistema de tradeoffs, ou sistema de compromissos e compensações, ajuda no processo de decisão de investir mais em determinados atributos e menos em outros,…

Gestão de Resultados

O “diagrama de venn” da figura modela a “Gestão de Resultados”, como função de 4 indicadores: 1) eficácia, 2) eficiência, 3) produtividade e 4) competitividade. Eficácia. Fazer a coisa certa. Eficiência. Eficiência é a medida de utilização de tempo, esforço e custo para fazer uma tarefa ou propósito pretendido. Excelência Operacional. Eficiência de recursos significa usar…

Equação de Avaliação de Desempenho

A equação R = V x T = N x % x $, modela uma rede ou sistema de tradeoff (compromissos) de indicadores de desempenho … permite analisar um sistema ou negócio como um todo e suas partes, suas relações de causa e efeito, identificar padrões e desvios, tendência e sazonalidades, tanto do todo como…