Modelo de Negócios. Descrever componentes e relacionamentos essenciais para representar e simular o funcionamento do negócio ou empresa. Plano de Negócio. Projetar valor, receita, custo, risco; viabilidade econômica (capacidade de produção) e viabilidade financeira (rentabilidade) do negócio. Plano Estratégico. Projetar a sustentabilidade do negócio no curto, médio e longo prazos. Proposta de Valor. Formular estratégias…
Regra de Pareto é uma “80% dos efeitos vêm de 20% das causas”. “20% das causas ou recursos representam 80% dos resultados”. É uma regra simples para definir Prioridades e Tomar Decisões. Fácil de ensinar, compreender e aplicar. Depende de análise de histórico de dados e resultados. É um método prático de previsão que gera…
Para obter sucesso em marketing precisamos atrair clientes e não clientes e vender É “necessário”, sistematicamente, estudar mudanças externas e internas à empresa. Estudar mudanças no o comportamento de compra dos potenciais compradores e do comportamento oferta. Desenvolver novas formas de ofertas de marketing. Como fazer isso em mercados, nichos, regiões, clientes, concorrentes cada vez…
Estrutura Grafos, Redes e Estrutura de Dados
Analogia conecta um conhecimento novo ao conhecimento familiar … trabalha a aprendizagem significativa e conceitual. Existem várias formas de fazer analogias e ajudar a aprender, comunicar e argumentar. As analogias ajudam a transferir conhecimentos e copiar o que funciona. Criar analogias é um exercício mental poderoso. Veja na sequência um check list de tipos de…
Preste atenção no mapa da figura … um check list gráfico que tem o propósito de explicar “porquês”, benefícios, vantagems e aplicações de mapas mentais … motivar, facilitar aprender, refletir, usar e refinar. De uma forma geral, um “mapa mental” é produzido para ser utilizado várias vezes, em repetições espaçadas. Mapas Mentais s na empresa…
