Análise na Gestão

Modelo de Negócios. Descrever componentes e relacionamentos essenciais para representar e simular o funcionamento do negócio ou empresa. Plano de Negócio. Projetar valor, receita, custo, risco; viabilidade econômica (capacidade de produção) e viabilidade financeira (rentabilidade) do negócio. Plano Estratégico. Projetar a sustentabilidade do negócio no curto, médio e longo prazos. Proposta de Valor. Formular estratégias…

Diagrama de Pareto

Procura descrever o princípio de Pareto – “80% das consequências advêm de 20% das causas”. Joseph Moses Juran. O diagrama de Pareto é um gráfico de colunas que ordena as frequências das ocorrências de eventos da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas, tal como preconizado no Na prática isso significa que há muitos problemas sem importância…

Princípio de Pareto

Regra de Pareto é uma “80% dos efeitos vêm de 20% das causas”. “20% das causas ou recursos representam 80% dos resultados”. É uma regra simples para definir Prioridades e Tomar Decisões. Fácil de ensinar, compreender e aplicar. Depende de análise de histórico de dados e resultados. É um método prático de previsão que gera…

Sumário Executivo – O que é e Como fazer?

Sumário Executivo é um “documento de marketing” para vender planos e projetos empresariais estratégicos de maior valor, para a empresa, investidores, executivos e clientes. Os Clientes alvo do sumário executivo, são tomadores de decisão, empresários, O ponto mais importante de sumário executivo, são os investidores e suas equipes, que irão avaliar, julgar ou comprar o…