A lógica, a razão e o raciocínio estão intrinsecamente conectados como pilares do pensamento crítico. O check list na sequência ilustra essas relações. A razão é a faculdade mental de compreender, a lógica é a ciência das regras formais do pensamento correto, e o raciocínio é o processo de aplicar essa lógica para organizar ideias…
O diagrama da figura é uma simplificação da famosa análise da Dupont para descrever graficamente, tal como um painel, a formulação, análise e cálculo do ROI e sua relação com outros indicadores financeiros, compondo um sistema de tradeoffs que amarra os principais indicadores financeiros usados no dia a dia. ROI é uma medida de valor…
Estratégia … aborda “o que fazer”… trata a gestão do modelo conceitual e de operação , atributos de valor e indicadores chave de desempenho. Tática. A Tática financeira e de negócio se preocupa com a intermediação do plano estratégico com o plano operacional. Operação. A operação financeira cuida do dia a dia do negócio, das…
Custo. Despesa.
A gestão de custos se propõe reduzir e evitar custos e aumentar a rentabilidade, eficiência operacional, saúde financeira e competitividade de qualquer organização. A boa gestão se desdobra em três níveis: estratégico (longo prazo/direção), tático (médio prazo/planejamento) e operacional (curto prazo/execução), que funcionam de forma interdependente. O check list na sequência se propões a servir…
Custos e Despesas são “gastos contábeis”, semelhantes mas diferentes … veja a matriz de comparação. Custo. Despesa As despesas são usadas para produzir receita ( buscar lucro ) e são dedutíveis na declaração de imposto de renda,. Despesa é um gasto atrelado a atividades meio que NÃO estão intrinsecamente ligada à finalidade da empresa, não geram…
O artigo 170 da Constituição Federal de 1988 dispõe que “A ordem econômica, fundada na valorização do trabalho humano e na livre iniciativa, tem por fim assegurar a todos existência digna, conforme os ditames da justiça social”=, observados os seguintes princípios: Conclusão. O artigo 170 da nossa Constituição Federal é literal ao dispor que a…
São ciêcias e áreas empresariais interdependentes para administrar e gerenciar recursos, ajudar pessoas e empresas ganhar visão estratégica e tática, conhecimento científico via método científico – observar, questionar, pesquisar, hipotetizar, refutar ou validar hipóteses e implantar produtos e serviços de alta percepçãode valor na prática, no mundo real, com garantias. Conclusão. Gestão Estratégica. Estudo amplo…
É uma ferramenta para medir mudanças, através de opinião de pessoas ou agentes, em relação a uma questão, segundo critérios específicos … é usado para prover um padrão para compreender e avaliar contextos em relação a uma situação normal ou de referência … estão atrelados a indicadores quantitativos e exploram aspectos que os indicadores numéricos…
Ferramenta é um recurso usado pelo método para estender a capacidade de um indivíduo interagir e modificar recursos do ambiente circundante. Propósito das Ferramentas na empresa … Ferramentas estão conectadas a automação, uso de tecnologias, reduções de intervenção humana e custos (mentais e físicos). Definições de Ferramenta Veja exemplos de definições … O emprego externo de…