Conceito de Análise
A análise é um método de solução de problemas que divide um todo em partes menores e mais fáceis de serem resoilvidas, significa desamarrar, enumerar, evidenciar, compreender, simbolizar, usar o pensamento matemático e lógico.
A análise é um método de solução de problemas que divide um todo em partes menores e mais fáceis de serem resoilvidas, significa desamarrar, enumerar, evidenciar, compreender, simbolizar, usar o pensamento matemático e lógico.
A padronização de processos estabelece métodos consistentes para a gestão da excelência operacional, qualidade dos produtos e serviços, reduzir custos e desperdícios, aumentar a produtividade, previsibilidade dos resultados e satisfação do cliente, além de facilitar a melhoria contínua e o treinamento de equipes. Não existe gestão e alto desempenho sem padrão e processo de padronização.…
Ferramentas de Gestão na Empresa tem o propósito de: 1) aumentar o desempenho em termos de corretismo, consistência e capacidade na realização de atividades, tarefa ou projeto nos seus estágios de planejamento, execução, controle e ajustes, 2) desenvolver habilidades do sujeito e 3) Otimizar recursos Objetivam expandir a capacidade de: 1) raciocínio e intuição, 2)…
O Check List Motivação Intrínseca destaca conceitos e relações para desenvolver a “cultura da automotivação na empresa. Conscientizar que diferente do pensamento do senso comum, o foco do trabalho de motivação deixa de ser a inserção da motivação em alguém e passa a ser o reconhecimento e a liberação do potencial motivacional que já existe, para que esse alguém alcance a…
O esquema da figura ilustra os conceitos e relações de “fato e princípio” e um check list para detalhar propósitos, características e aplicações. A competência para analisar e conpreender fatos e princípios é um pilar do pensamento e método científico, representa a conexão entre acontecimento (realidade concreta) e o que deve guiar ou explicar esse…
A filosofia, longe de ser apenas teórica, oferece bases sólidas para a gestão de empresas, auxilia líderes a tomar decisões, definir culturas organizacionais e enfrentar crises com resiliência … permite que gestores questionem práticas comuns e ajam com ética e propósito. Correntes filosóficas (ou Teorias do Conhecimento) detalham “o que” e “porque” do conhecimento verdadeiro,…
Fatos são verdades. Isso explica várias estratégias para transformar fatos em crenças e crenças em fatos … tais como nos campos da política, persuasão, retórica, marketing, vendas, lógica informal, etc … ou seja, transformar fatos em crenças e crenças em fatos. Como distinguir o Conhecimento Factual de Crenças? Uma forma possível de distinguir entre o…
A lista abaixo descreve várias ferramentas ou princípios para a criação de argumentos retóricos.
Isso significa estimular as equipes a verificarem os conteúdos de suas próprias descobertas e resultados. Conscientizar sobre a formação de profissionais com autonomia para a formação autônoma mas assistida de conhecimentos e comportamentos segundo uma metodologia. A empresa e a gestão da cultura organizacional não deve considerar o processo de aprendizagem dos “profissionais educandos” (eu,…
Check list é normalmente descrito como uma “lista de verificação” para consulta rápida, para a qual “não se lê , mas apenas se usa” … ou seja, procura-se a informação relevante nela, mas não é preciso, necessariamente, lidar com a lista como um todo. Check List. Propósito, Características e Aplicações.