Previsão Sistemática em 5 Estágios

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Um processo de previsão sistematizado na empresa pode ser resumido em cinco etapas básicas: 1) Compreender o problema, 2) Coletar Dados, 3) Analisar, 4) Modelar, 5) Usar e Avaliar o modelo. (vide figura) Primeiro Estágio … Analisar e Compreender o Problema.  É a parte mais estratégica que fundamenta a previsão como ativo na empresa e…

Pesquisa e Fontes de Informação

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Pesquisa é o trabalho criativo e sistemático realizado para aumentar o estoque de conhecimento, armazenado em fontes de informação, geradas por diferentes tipos de pesquisas. Fontes de informação são repositórios de informação, conhecimento e inteligência das empresas e indivíduos. Estão presentes na aquisição, armazenamento e recuperação de informações para cumprir tarefas, tomar decisões, resolver problemas,…

Qualidade da Informação

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Analisar as informações é indispensável para a tomada de decisão porque é, basicamente, o que criará a justificativa para que uma determinada medida seja considerada como a ideal em um cenário específico. Com isso, embora o feeling (intuição) tenha seu valor, ele tem sido substituído por uma abordagem muito mais qualitativa e quantitativa, oferecida pela análise de informações.…

Teoria de Sistemas e Pensamento Sistêmico

Cognição e Conhecimento, Conhecer a Oferta, Dados e Informação, Inteligência Artificial, Inteligência Competitiva, Marketing, Marketing Digital, Monitoramento e Desempenho, Mudança, Pensamento, Processos de Negócios, Rede, Solução de Problemas, Teoria

Um sistema é um conjunto de elementos em interação ou inter-relacionados que agem de acordo com um conjunto de regras e compromissos (tradeoffs) e restrições, para formar um todo unificado. A Teoria dos Sistemas combina vários domínios da ciência. Vê o mundo como um sistema complexo de partes interconectadas. Busca mudar a “visão de mundo mecânico linear e estruturado” para uma…

Modelos para Gerenciar Mudanças.

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Existem vários modelos voltados para aumentar a capacidade da empresa para preparar as pessoas para as mudanças. Todos de uma forma geral têm como estratégia principal criar “objetivos compartilhados em rede”, conquistar a adesão de pessoas ( funcionários ) para a mudanças necessárias. Veja um resumo de propósitos, características e aplicações de modelos de gestão…