B2B2C significa Business to Business to Consumer. Em português, significa Empresa para Empresa para Consumidor. Essa modelagem de negócio permite que a empresa A tenha acesso aos consumidores da empresa B, possa aumentar o reconhecimento da marca e aumente a base de clientes. É um modelo de negócio híbrido, em que a empresa A vende…
Os planos mais frequentes são: Gestão de Planos Todos os plano qualitativamente são semelhantes. São gerados por um processo de gestão Essencialmente um plano deve conter os seguintes componentes: Os planos descrevem as intensões da empresa e como alcançar os objetivos. A cada ciclo de gestão são gerados novos planos
As várias formas de cálculo do ROI.
Propósito do Plano de Contato
O check list SMART, “inteligente” em inglês. é um “acrônimo” que representa: eSpecífico, Maensurável, Acessível, Relevante e Temporal; é um “método de análise” para estabelecer metas conscientes e motivadoras, de maneira sistemática, organizada, eficaz e eficiente. Quando desdobramos objetivos em metas usando o método SMART, o refinamos ambos – objetivo e metas, e suas relações de compromisso de cima para baixo…
O mapa de gestão e indicadores de desempenho destaca o papel fundamental e central dos indicadores de desempenho no processo de gestão modelado aqui em 9 passos. O monitoramento operacional da empresa, mede, controla e ajusta as mudanças do indicadores de desempenho operacional definidos no planejamento estratégico. Planejamento estratégico e modelo operacional são lados de…
PDCA e Vantagem Competitiva
Fórmula do Sucesso
Valor percebido é o valor que um produto ou serviço tem na memória de longo prazo do potencial comprador. O VALOR PERCEBIDO é baseado na PERCEPÇÃO do CONSUMIDOR, o que pode ter pouco a ver com o valor monetário real do produto. Embora o VALOR REAL seja um reflexo dos verdadeiros custos de produção, marketing, vendas e outros…
Quais são os indicadores importantes de desempenho de uma tarefa?