Iniciação de Projeto

Este é um Guia Rápido para Iniciação de Projeto para orientar a aprendizagem, “aprender a aprender” a desenvolver propostas de novos projetos ou novas etapas de projeto. Check List. Iniciação de Projeto e Componentes. 1. Financiamento de Projeto. O foco na gestão do financeira é fundamental na etapa de iniciação de projeto para introduzir os…

Plano de Negócio … Conceito e Componentes

O Plano de Negócio pode ser conceituado e representado graficamente através do mapa conceitual da figura, que provê visão de contexto, de propósito, características e aplicações dos planos de negócios. Check List. Componentes do Plano de Negócio. Na sequência, componentes chave: Avaliação Econômica e Financeira. A avaliação econômica e financeira busca medir equilíbrio financeiro, rentabilidade…

Modelos para Gerenciar Mudanças.

Existem vários modelos voltados para aumentar a capacidade da empresa para preparar as pessoas para as mudanças. Todos de uma forma geral têm como estratégia principal criar “objetivos compartilhados em rede”, conquistar a adesão de pessoas ( funcionários ) para a mudanças necessárias. Veja um resumo de propósitos, características e aplicações de modelos de gestão…

Indicadores de Desempenho e Metainformações

O mapa “gestão e indicadores de desempenho” destaca o papel fundamental dos indicadores de desempenho. Os Indicadores descrevem as mudanças operacionais, orientam a atenção nas intenções declaradas e resultados da empresa. Indicadores operacionais são acompanhados de metainformações que explicam propósito, objetivo, metas, intensões, categoria e padrões. A seleção e uso de indicadores revela a qualidade…

Metadados … Como usar na Empresa?

Metadados significa dados que descrevem outros dados ou informações. Veja e ouça o Check List Metadados. Metadados contêm informações para despertar a atenção e prover informações para aumentar a inteligência de indivíduos, times, sistemas computacionais em redes e empresas. Saiba mais … sobre Check List … uma ferramenta cognitiva, de aprendizagem e de gestão de…

Indicadores de Desempenho

Indicadores de Desempenho são usados pelos métodos de gestão para controlar mudanças e desempenhos. Métodos de gestão de desempenho na empresa reúnem um conjunto de medidas baseadas em indicadores de desempenho para traduzir a missão empresarial e estratégia baseados em objetivos e iniciativas em modelo ou mapa estratégico do negócio (e um mapa operacional).

Indicadores de Desempenho de Vendas

Receita de venda – mede o faturamento de vendas e pode ser desdobrado em velocidade da venda, tempo de conversão da venda, taxa de conversão de venda, tamanho médio da venda. Velocidade da venda – mede o quão rápido é o processo de venda; significa resultado monetário ao longo do tempo – (receita de vendas…

Indicadores de Controle

A figura ilustra o papel dos indicadores de controle na empresa. Indicadores de controle são como “fios condutores” entre os planos de gestão estratégico (diretrizes), tático (esquemas) e operacional (ações). São elementos de uma “rede de indicadores” que conecta pessoas, processos, recursos, ferramentas. Compõem um “sistema de compromissos”, que pode ser modelado pela teoria de…

Componentes da Teoria de Rede … Check List

A Teoria de Rede permite: Check List. Componentes da Teoria de Rede. Modelagem … Redes e teorias podem representar simplificadamente a essência de qualquer coisa concreta ou abstrata, tais como funcionamento, características, relacionamentos, capacidades. Simulação … ( e operação). Redes uma vez modeladas podem simular ou imitar a realidade através de simulação. Qual o ganho…

Gestão de Resultados

O “diagrama de venn” da figura é usado para modelar o conceito de “Gestão de Resultados”, como função de quatro outros conceitos ou fatores ou macro indicadores: 1) eficácia, 2) eficiência, 3) produtividade e 4) competitividade. Check List. Quatro indicadores principais da Gestão de Resultados. Eficácia. Eficiência. Produtividade. Competitividade. Produtividade e Economia. Check List. Conceitos…